北京绩效考核招聘

公司直招火车站广场保洁员，月薪3600元，加全勤奖100元，上班时间9小时左右，月休2天，年龄男57岁以内，女55岁以内；后勤兼室内替岗女保洁员，月薪3600元，加全勤奖100元，月休2天，主要工作内容是给员工打饭、收拾餐桌、打扫宿舍卫生、晚上21点后给车辆电瓶充电、偶尔替岗室内保洁员等，年龄55岁以内；保洁储备班长(管理员工约10来人），男女不限，年龄53岁以内，管吃管住，薪资试用期4500元，转正4800元，带班后加绩效考核工资200元，服从安排，听从调度，有大局意识，有领班经验的优先，有D本会骑冲刷车洗地机者优先；另:每干满一年后，有工龄奖，介绍员工每月都能有介绍费每月15日工资准时打卡。工作地址：北京火车站以上人员都管吃管住，管3餐，伙食倍棒，宿舍有空调，能洗热水澡，免费提供被褥枕头、工服、碗筷，不用带太多衣服。要求:1.身体健康，血压正常，血糖正常，无心脑血管疾病，无传染性疾病，腿脚麻利走路快；2.身份证要通过公安系统审核，无犯罪记录，无上访信访记录，提供无犯罪记录证明者优先；3.干活勤快主动，不偷懒，自觉性强，服从安排，听从指挥，有血压高、太胖、走路太慢的勿扰，有保洁经验者优先。 如加微信回复不及时，直接电话联系

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13000直招名贵文物珍品押运安保员1.薪资待遇：试用期6-8周，工作时间12小时，薪资7000。转正后，8小时工作制，底薪10000，奖金1500+全勤奖500+绩效考核500+加班费500(不迟到早退，遵守公司规章制度)，综合薪资13000，有五险一金。准时打卡发放工资，绝不拖欠，包吃包住，免费发放服装被褥，宿舍有空调、热水。2.应聘要求：年龄18-50周岁，身体健康，无疾病，踏实工作，不晕车。3.工作内容：确保贵重文物包装全程遵守国家文物局的《文物运输包装规范》，指挥物品装卸(自己不需动手)、确保物品沿途看管贵重货物，保证货物无货损、货差，保证目的地货物正常交接。咨询方式电话： V信：

公司直招火车站广场保洁员，月薪3600元，加全勤奖100元垃圾收集车驾驶员。3700元，要求有D本。上班时间10小时，月休2天，管吃管住，管3餐，伙食倍棒，宿舍有空调，能洗热水澡，免费提供被褥、工服，不用带太多衣服。保洁储备班长，男女不限，年龄53岁以内，薪资试用期4000元，转正4500元+带班后绩效考核工资，服从安排，听从调度，有大局意识，另:每干满一年后，有工龄奖，介绍员工每月都能有介绍费每月15日工资准时打卡。工作地址：北京火车站要求:1.年龄男57岁以内，女55岁以内；2.身体健康，血压正常，血糖正常，无心脑血管疾病，无传染性疾病，腿脚麻利走路快；3.身份证要通过公安系统审核，无犯罪记录，无上访信访记录，提供无犯罪记录证明者优先；4.干活勤快主动，不偷懒，自觉性强，服从安排，听从指挥，有保洁经验者优先。

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北京市回龙观郭林家常菜京鲁菜：2名9000川菜，2名9000家常菜：2名8500展板：老大8000到8500面点：5000到6500展板一名：6000元。每天工作9:30半小时，每月4天公休，包吃住，每月10号准时发上月工资。要求年龄18岁至50岁，干活利索勤快，有责任心，每年有绩效考核，表现好的可以涨工资有晋升的机会，短期工勿扰。联系电话：宋美福:。

人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求，制定招聘计划并负责招聘合适的员工，包括药师、营业员等。例如，在招聘营业员时，注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训，内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训，提升员工专业技能，如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座，组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次，确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如，根据客流量高峰时段（如早晚居民购药高峰期）合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见，激励员工提高工作效率和质量。比如，对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励，对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势，制定药品采购计划，确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判，争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如，根据流感季节的来临，提前增加抗流感药物的采购量，并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平，设定安全库存预警线，避免缺货或积压。定期进行库存盘点，做到账物相符，对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如，每月进行一次全面库存盘点，将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象，通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局，按照药品分类（如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等）、功能主治、畅销程度等因素进行陈列，方便顾客选购。例如，将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置，将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规，确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作，如检查药品的包装完整性、标签清晰度，控制药品储存环境的温度、湿度等条件，定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求，制定月度、季度和年度销售目标，并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施，努力达成销售目标。例如，针对某类慢性病用药开展买赠促销活动，鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品，定期分析销售数据，找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系，培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客，解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷，确保顾客满意度。例如，要求员工在顾客进门时主动问候，在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项，对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理，给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算，包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中，严格控制成本费用，避免不必要的开支。例如，在采购药品时对比不同供应商的价格和质量，选择性价比高的产品；合理安排员工加班，减少加班费用支出；倡导节约水电，降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表，如销售报表、库存报表、费用报表等，分析经营数据，找出盈利点和亏损点，为经营决策提供依据。例如，通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低，考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力；根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。

人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求，制定招聘计划并负责招聘合适的员工，包括药师、营业员等。例如，在招聘营业员时，注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训，内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训，提升员工专业技能，如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座，组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次，确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如，根据客流量高峰时段（如早晚居民购药高峰期）合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见，激励员工提高工作效率和质量。比如，对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励，对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势，制定药品采购计划，确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判，争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如，根据流感季节的来临，提前增加抗流感药物的采购量，并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平，设定安全库存预警线，避免缺货或积压。定期进行库存盘点，做到账物相符，对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如，每月进行一次全面库存盘点，将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象，通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局，按照药品分类（如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等）、功能主治、畅销程度等因素进行陈列，方便顾客选购。例如，将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置，将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规，确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作，如检查药品的包装完整性、标签清晰度，控制药品储存环境的温度、湿度等条件，定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求，制定月度、季度和年度销售目标，并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施，努力达成销售目标。例如，针对某类慢性病用药开展买赠促销活动，鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品，定期分析销售数据，找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系，培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客，解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷，确保顾客满意度。例如，要求员工在顾客进门时主动问候，在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项，对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理，给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算，包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中，严格控制成本费用，避免不必要的开支。例如，在采购药品时对比不同供应商的价格和质量，选择性价比高的产品；合理安排员工加班，减少加班费用支出；倡导节约水电，降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表，如销售报表、库存报表、费用报表等，分析经营数据，找出盈利点和亏损点，为经营决策提供依据。例如，通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低，考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力；根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。

人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求，制定招聘计划并负责招聘合适的员工，包括药师、营业员等。例如，在招聘营业员时，注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训，内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训，提升员工专业技能，如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座，组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次，确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如，根据客流量高峰时段（如早晚居民购药高峰期）合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见，激励员工提高工作效率和质量。比如，对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励，对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势，制定药品采购计划，确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判，争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如，根据流感季节的来临，提前增加抗流感药物的采购量，并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平，设定安全库存预警线，避免缺货或积压。定期进行库存盘点，做到账物相符，对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如，每月进行一次全面库存盘点，将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象，通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局，按照药品分类（如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等）、功能主治、畅销程度等因素进行陈列，方便顾客选购。例如，将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置，将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规，确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作，如检查药品的包装完整性、标签清晰度，控制药品储存环境的温度、湿度等条件，定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求，制定月度、季度和年度销售目标，并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施，努力达成销售目标。例如，针对某类慢性病用药开展买赠促销活动，鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品，定期分析销售数据，找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系，培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客，解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷，确保顾客满意度。例如，要求员工在顾客进门时主动问候，在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项，对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理，给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算，包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中，严格控制成本费用，避免不必要的开支。例如，在采购药品时对比不同供应商的价格和质量，选择性价比高的产品；合理安排员工加班，减少加班费用支出；倡导节约水电，降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表，如销售报表、库存报表、费用报表等，分析经营数据，找出盈利点和亏损点，为经营决策提供依据。例如，通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低，考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力；根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。

国都保安公司直招中控室人员，男，初级国本，1.72以上，40岁以下，有健康证，管吃住，国本工资6200元绩效考核奖300元，每月公休一天，加绩效奖，长夜，面试时间周一至周五9-17点，学研大厦A座后门

人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求，制定招聘计划并负责招聘合适的员工，包括药师、营业员等。例如，在招聘营业员时，注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训，内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训，提升员工专业技能，如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座，组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次，确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如，根据客流量高峰时段（如早晚居民购药高峰期）合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见，激励员工提高工作效率和质量。比如，对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励，对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势，制定药品采购计划，确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判，争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如，根据流感季节的来临，提前增加抗流感药物的采购量，并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平，设定安全库存预警线，避免缺货或积压。定期进行库存盘点，做到账物相符，对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如，每月进行一次全面库存盘点，将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象，通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局，按照药品分类（如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等）、功能主治、畅销程度等因素进行陈列，方便顾客选购。例如，将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置，将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规，确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作，如检查药品的包装完整性、标签清晰度，控制药品储存环境的温度、湿度等条件，定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求，制定月度、季度和年度销售目标，并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施，努力达成销售目标。例如，针对某类慢性病用药开展买赠促销活动，鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品，定期分析销售数据，找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系，培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客，解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷，确保顾客满意度。例如，要求员工在顾客进门时主动问候，在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项，对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理，给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算，包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中，严格控制成本费用，避免不必要的开支。例如，在采购药品时对比不同供应商的价格和质量，选择性价比高的产品；合理安排员工加班，减少加班费用支出；倡导节约水电，降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表，如销售报表、库存报表、费用报表等，分析经营数据，找出盈利点和亏损点，为经营决策提供依据。例如，通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低，考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力；根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。

北京市回龙观郭林家常菜京鲁菜:2名9000川菜，2名9000展板:老大8000到8500面点:5000到6500展板一名:6000元，每天工作9:30半小时，每月4天公休，包吃住，每月10号准时发上月工资。[耶]要求年龄18岁至50岁，干活利索勤快，有责任心，每年有绩效考核，表现好的可以涨工资有晋升的机会，短期工勿扰。联系电话:宋美福:。

招商总经理岗位职责： 1. 战略规划与目标设定：依据公司整体战略，制定招商部门的长短期发展规划和年度招商目标，确定重点招商领域、区域及项目类型，规划招商资源配置与团队建设方向，确保招商工作与公司业务战略协同推进，为公司业务扩张提供有力支撑。 2. 市场分析与行业研究：深入研究宏观经济环境、行业动态、市场趋势及竞争对手情况，洞察潜在招商机会与市场空白，分析目标客户群体需求与偏好，为制定精准有效的招商策略与项目定位提供依据，助力公司在激烈的市场竞争中抢占先机。 3. 招商策略制定与执行：结合市场研究成果与公司资源优势，制定全面系统的招商策略，涵盖招商渠道拓展、品牌推广、优惠政策设计、招商活动策划组织等方面。主导重大招商项目的谈判与签约，协调内外部资源推动招商项目落地实施，确保招商任务按计划完成，达成预定的招商业绩指标。 4. 团队管理与人才培养：负责招商团队的组建、培训、考核与激励，明确团队成员职责分工与工作流程，制定科学合理的绩效考核体系与激励机制，激发团队成员工作积极性与创造力。培养团队成员的招商专业技能、商务谈判能力与市场开拓精神，打造一支高素质、高效率的招商精英团队。 5. 客户关系管理与服务：建立并维护与国内外知名品牌商、合作伙伴及潜在客户的良好沟通与合作关系，深入了解客户需求与关注点，提供定制化的招商解决方案与优质的客户服务，增强客户对公司的信任与满意度，促进长期稳定合作，提升公司品牌形象与市场口碑。 6. 项目协调与推进：参与公司重大招商项目的前期策划、可行性研究及项目评审工作，从招商角度提出专业意见与建议。在项目实施过程中，协调公司内部各部门（如工程、财务、法务、运营等）之间的协作关系，解决项目推进过程中遇到的各类问题与矛盾，确保招商项目顺利开业运营并取得预期效益。

有出色的团队领导能力。能够搭建高效的招商团队，包括招聘合适的招商人员，明确团队成员的岗位职责和工作目标。例如，根据招商项目的规模和类型，招聘具有不同行业经验和客户资源的招商经理、招商专员等，为每个成员制定明确的客户开发、项目跟进等工作目标。 善于激励和培养团队成员。通过制定合理的绩效考核制度、提供培训机会等方式，提高团队的工作积极性和专业素质。例如，设立奖励机制，对成功引进大型优质项目的团队成员给予丰厚的奖金和晋升机会；定期组织内部培训，邀请行业专家讲解最新的招商技巧和市场动态。

能够组建和管理高效的店铺团队。这包括招聘合适的员工，培训员工的专业知识和销售技巧，以及制定合理的员工绩效考核制度。例如，定期组织员工培训，内容涵盖新的保健品知识、销售话术更新等，激励员工提高工作绩效，根据销售业绩、顾客满意度等指标对员工进行奖励或惩罚。 营造积极向上的团队氛围，促进员工之间的协作。比如，通过团队建设活动增强员工的凝聚力，使员工能够更好地配合完成店铺的销售任务和日常运营工作。

制定招商战略：根据公司的整体发展战略和市场情况，制定招商工作的长期规划和短期目标，明确招商方向和重点领域. 分解销售目标：将公司的年度、季度招商任务合理分解到各个部门或团队，确保任务明确、责任到人，并制定相应的考核机制，激励团队完成目标. 团队管理与培训 组建高效团队：负责招商团队的搭建和人员招聘，选拔具备专业知识、沟通能力和团队合作精神的人才，充实招商队伍. 培训与指导：定期组织招商团队的培训活动，提升团队成员的专业素养、销售技巧和谈判能力，通过言传身教、案例分析等方式，帮助团队成员成长和进步. 绩效考核与激励：建立科学合理的绩效考核体系，对团队成员的工作表现进行定期评估和考核，根据考核结果实施相应的奖励和惩罚措施，充分调动团队成员的工作积极性和创造性. 市场调研与分析

能够组建和管理高效的店铺团队。这包括招聘合适的员工，培训员工的专业知识和销售技巧，以及制定合理的员工绩效考核制度。例如，定期组织员工培训，内容涵盖新的保健品知识、销售话术更新等，激励员工提高工作绩效，根据销售业绩、顾客满意度等指标对员工进行奖励或惩罚。 营造积极向上的团队氛围，促进员工之间的协作。比如，通过团队建设活动增强员工的凝聚力，使员工能够更好地配合完成店铺的销售任务和日常运营工作。

招工简章：物流仓储快递分拣搬运工主要负责快递分拣扫描，包装搬运等工作，活轻松简单不累，无需任何经验技术，出点力气即可；男女不限，男18-55岁女18-50岁身体健康吃苦耐劳服从分配管理，可以接受夜班；工作时间：10-12小时工作制/倒班制薪资待遇：第一个月底薪4500元+全勤奖800元+绩效考核1500-2000元月综合薪资6000-7800元第二个月底薪上调600元第一个月公休2天；第二个月开始公休4天公司免费提供食宿，上下班班车接送，面试合格者无需体检，当天安排宿舍上岗，红梅老师

招聘山姆西红门档期试吃员，活动时间11月25日-12月30日，要求女生，年龄40周岁以下，有健康证，工资200+20绩效考核上班时间做六休一，早晚班倒，早9-6点晚班12-21点联系电话153 2128 8712

招聘职位： 业务/销售职位描述：培训上岗缴纳医保社保，月休四天，固定工资+销售提成+绩效考核 年收入6-10万要求男性 18-35岁** C1以上驾驶证勤劳肯干有责任心 有项目对接表书制作，机械销售维修经验者优先 公司地址：屏山镇长江村月薪： 面议

回龙观附近幼儿园急招保安员一名，要求年龄55岁以下，身体健康，无违法犯罪记录的，有保安证者优先考虑，工作时间每天八小时，管吃管住，待遇3000元，加绩效奖200元，如果干的好了单位还有绩效考核奖。有意者微信同步

1,岗位：餐厅服务员要求：18--35岁 初中以上文化，有包间服务经验优先。五官端正，体重均匀，无纹身。有健康证（持证上岗）前厅保洁，洗碗工两名，要求：女35—50岁有健康证，学历不限工作时间：上午10：00--14：00 下午17：00--22：00薪资待遇：基本薪资5500+全勤奖200+绩效考核+提成（月休四天）食宿待遇：包食宿薪资待遇丰厚，心动不如行动起来吧必胜客 岗位招聘工作周期:做六休一薪资待遇：6000-8000节假日三薪，每月10号发薪。工作时间:07:00-23:00（时间段可以自己选择）面试时间：9:00—22:00岗位职责：1、按照店经理安排认真做好食品打包、食品加热、产品制作，确保正

1,岗位：餐厅服务员要求：18--35岁 初中以上文化，有包间服务经验优先。五官端正，体重均匀，无纹身。有健康证（持证上岗）工作时间：上午10：30--14：00 下午17：00--22：00薪资待遇：基本薪资5500+岗位津贴1000+全勤奖200+绩效考核+提成（月休四天）食宿待遇：提供住宿（附近小区，300米左右）。提供工作餐或者餐补国企背景，薪资待遇丰厚，心动不如行动起来吧2 .招聘：全职岗位内容及类型：负责门店日常维护工作工作时间：早八晚五（三班倒）上六休一薪资待遇：店长4200＋提成。店员4000+提成（每月25号发薪）定时团建、人才培训、公司定时团建，晋升空间大工作地址:北京、上海。（微信同步）想了解详情咨询我哦

招聘职位： 行政/文秘职位描述：1、负责人事档案管理；2、负责招聘电话通知；3、负责统计员工考勤；4、负责员工绩效考核资料的定期统计整理；5、负责人事通知的草拟；6、负责协助人事经理相关性工作。 公司地址：延庆区悦泽苑3号利嘉办公楼月薪： 4000-5000元/月