制定招商战略：根据公司的整体发展战略和市场情况，制定招商工作的长期规划和短期目标，明确招商方向和重点领域. 分解销售目标：将公司的年度、季度招商任务合理分解到各个部门或团队，确保任务明确、责任到人，并制定相应的考核机制，激励团队完成目标. 团队管理与培训 组建高效团队：负责招商团队的搭建和人员招聘，选拔具备专业知识、沟通能力和团队合作精神的人才，充实招商队伍. 培训与指导：定期组织招商团队的培训活动，提升团队成员的专业素养、销售技巧和谈判能力，通过言传身教、案例分析等方式，帮助团队成员成长和进步. 绩效考核与激励：建立科学合理的绩效考核体系，对团队成员的工作表现进行定期评估和考核，根据考核结果实施相应的奖励和惩罚措施，充分调动团队成员的工作积极性和创造性. 市场调研与分析