绩效考核专员工作职责及岗位内容
1.结合行业通行做法、企业战略目标、组织架构与工作流程,
设计并制定适合各车间管理岗、技术岗适配的
绩效考核体系,明确考核指标、权重、周期及评价标准。
2.拟定考核制度与细则,涵盖考核流程、
数据收集及申诉机制。根据公司发展、结合各被考核人员的反馈,定期修订制度。
3.实施
绩效考核前,需与各部门负责人及各岗位被考核人员宣导、阐释考核制度与方案,组织
培训,演示考核系统操作,答疑解惑,提升各部门负责人及各岗位被考核人对考核的理解与参与度。
4.
绩效考核实施期间的
数据收集、过程监控,以及考核结果核算、分析等工作。5.考核周期内,定期从各部门收集员工工作业绩、表现等考核
数据,保证
数据准确完整(如收集生产部门产量、次品率及
行政部门考勤记录)。
6.
绩效考核实施过程中,发现并解决问题,保证考核按流程和标准推进。
7.按考核周期,对被考核人员进行
绩效考核数据的汇总、评价、分析、组织绩效面谈。
8.考核结果申诉处理,调查核实后给出公正处理意见并及时反馈,维护考核公正性与被考核人的权益。
9.与各部门密切沟通,了解业务特点与需求,优化考核方案,让考核更贴合工作流程,推动企业目标的达成。