1.负责
采购流程的管理,包括
采购计划、供应商选择、报价比较、
采购合同签订等。
2.根据公司需求,制定并调整
采购计划、
采购方案,并确保执行到位。
3.与供应商进行沟通,协商
采购价格、交货期,解决
采购中的问题。
4.对供应商进行评估,挑选优质供应商,并与供应商建立长期的合作关系。
5.对
采购产品进行验收,确保
采购的
产品的品质、性能、价格、数量符合公司的要求,跟踪、协调所负责的
采购项目,确保顺利进行。
6.对
采购成本进行控制,确保
采购产品符合公司要求的同时,尽可能节约
采购成本。