一,协助制定公司战略规划,编制企业年度经营计划,提出意见和建议,
二,组织编制企业
市场推广管理,营销管理,售后管理等方面的制度,并且组织监督,各项制度的执行情况,
三,根据企业发张方向,收集有关市场信息,并进行汇总分析形成报告,组织所辖部门采用多种手段开拓市场,
四,编制企业年度
销售计划,并对
销售过程以及
销售费用进行控制管理,
五,负责建立拓展与客户以及社会各界的关系,建立完善的客户管理体系,监督检查客户服务,以及售后服务情况,确保服务质量不断提高,维护好重要客户之间的良好合作关系,
六,分管部门管理,1、要负责指导、管理、监督分管部门的员工的业务工作,2、使其不断提高工作效率与质量,负责分管部门的
培训,考核工作管理,3、负责协调安排分管部门的各项业务工作。