1、根据集团总部战略发展规划,协助总经理树立
产品线年度经营目标、预算和计划工作;
2、协助总经理树立生产管理计划和完善生产管理制度,实现
产品线生产加工费和利润目标;
3、协助总经理树立质量管理计划和完善质量管理制度,实现年度质量目标;
4、协助总经理开展订单交付管理工作,每周主持生产资源交付协调会,确保客户交付达成率;
5、根据公司
运营管理痛点,每月协助总经理开展效率提升、质量改善、物料分析、降本改善等专项工作;
6、负责生产、品保、pm
c业务的标准化起草和完善,提升组织
运营水平和能力;
7、协助总经理每月开展
产品线
运营管理工作,分析
产品线生产交付、良率效率、物料成本等
运营水平,推动
产品线提升和改善;
8、做好公司经营决策命令的下达、检查、督办及信息反馈工作,负责监督检查各部门及其工作人员胜任履职情况;
9、负责总经理交办的
其他临时性工作任务。