1.
采购计划与需求确认:
- 根据生产计划或
销售预测,编制
采购计划。
- 确认
采购需求,包括物料的数量、规格、品质等要求。
2. 供应商选择与管理:
- 寻找和评估潜在供应商,建立和维护供应商
数据库。
- 进行供应商审核,确保供应商的质量和服务符合公司要求。
- 维护与供应商的良好关系,协商价格、付款条件等
3.
采购执行:
- 根据
采购计划,向选定的供应商发出询价、比价请求。
- 与供应商谈判价格、交货期、付款方式等。
- 制作和发送
采购订单,跟踪订单状态,确保按时交货。
- 处理
采购过程中出现的各种问题,如延迟交货、质量问题等。
4. 成本控制:
- 通过有效的
采购策略和谈判技巧,控制
采购成本。
分析市场行情,预测价格变动趋势,适时调整
采购策略。
5. 质量控制:
- 确保
采购物料的质量符合公司标准,必要时参与质量检验。
- 处理不合格物料的退货、索赔等事宜。
6.-管理
采购合同、订单、发票等文件,确保所有文件的准确性和完整性。
- 定期更新供应商信息和
采购记录,为决策提供支持。
7.- 与内部相关部门(如生产、质量、
财务等)保持良好沟通,确保
采购活动顺畅。
- 参与跨部门项目,提供
采购方面的专业知识和支持。
8. 保所有
采购活动符合国家法律法规及公司内部政策。
9.不断优化
采购流程,提高工作效率和效果。
关注行业动态,学习新的
采购技术和方法,提升个人能力
10.完成上级领导交办的
其他工作任务。