红礼空间主理人

1、亲自带领推荐官主管及推介官重点完成，并努力超额完成红礼空间A1（学院基础装备区）、A3（瑞金红色乡土特产区）、B2（东方树叶茗品专区）的营销任务，同时带领推介官主管每月、每季按照总公司要求达成红礼空间经营指标。

2、负责亲自与红礼公司产品包装设计师、VI文创设计师、供应链主管、文案策划编辑人员进行紧密对接。结合公司针对红礼文创服务空间政务/商务接待服务的5项细节及标准制作员工接待导览及产品销售服务培训手册。同时亲自对红礼空间所有工作人员进行培训，逐一筛查、逐一过关。每周五带领推荐官主管对全员进行为期2小时的专项培训。
亲自负责空间对于院内外领导干部莅临观光指导检查的讲解工作，能够做到空间全称全区域的全面讲解！：
亲自负责空间内VIP休息区域的茶水服务及对客沟通工作
具体5项细节标准内容如下：
（1）区域内所销售的产品背景、产品文化、历史典故、功能功效、规格标准、使用注意等（只
包含茶叶、文创、土特产、保健品、功能性及知名历史非遗副食品，通用性常规副食品
零食、饮料不含此内）
（2）瑞金红礼的自营臻品全系列产品，产品背景、产品文化、历史典故、功能功效、规格标
准、使用注意等
（3）瑞金红礼，企业品牌故事、企业文化、经营宗旨、发展使命、服务要求、产品标准、管
理核心
（4）瑞金干部学院基本概况，院内布局，学院背景
（5）瑞金红色历史文化基本情况，其中包括苏区红色历史文化、瑞金革命旧址遗迹、瑞金重
大战役及军事斗争、革命人物与英雄事迹


3、负责与学院后勤及班主任教员领导干部处理好公关关系，详细的了解每批次学院人数及名单情况。要求推荐官主管和推介官详细记录已消费学员名单情况，以人均消费300元为标准。针对消费未达标及未消费的学员进行记录，未达标的指导并监督推荐官主管重点关注并持续跟踪，努力达成基本消费额度。未消费学员则亲自或视情况带领推荐官主管对学员进行问候并利用赠送伴手礼的方式与学员建立沟通连接。深挖学员用户消费需求，并尽可能做到满足并促成消费达成！

4、负责检查推荐官主管的每日进销存及运营管理日志，同时每周填写空间经营周数据报表，以及负责亲自在每月28日编写月度工作计划及工作总结，并于次月1日上交至公司总裁助理处。由总裁进行审核并签批意见！

5、负责每日11:30-13:30；17:00-19:00亲自驻场并带领员工接待学员顾客及亲自上场进行销售工作，重点驻守在A1、A3、B2区域并以三个区域为核心进行巡场轮转。
负责每日在11:00、16:30进行高峰期前寻常检查，针对清洁卫生、物品摆放、环境氛围营造、员工状态、点位站位带领推荐官主管进行对标对表，逐一检查。保证空间内正常营业状态保准保持。