1、
销售任务的分配与执行:根据公司总体
销售目标,负责将
销售任务分解到团队成员,并监督和指导
销售团队完成月度、季度和年度的
销售指标。
2、
销售流程的管理:确保
销售业务按照计划和程序顺利进行,包括
销售合同的签订、按揭催款等,并对
销售流程进行不断的优化和改进。
3、团队建设和人员管理:负责
销售团队的建设和管理,包括
销售人员的
招聘、
培训、考核和日常管理,以及团队成员之间关系的协调。
4、市场信息的收集与分析:收集市场信息,包括竞争对手的情况、市场动态等,并进行分析,为公司制定
销售策略和改进
产品提供依据。
5、客户关系的维护与开发:维护现有客户关系,开发新客户,扩大
销售网络,提升公司
产品的市场份额。
6、
销售策略的制定与实施:根据市场情况和公司目标,制定
销售策略和
销售计划,并组织团队成员执行。
7、内外部沟通与协调:与公司内部各部门保持良好的沟通和协作,同时与客户、合作伙伴等外部关系进行有效的沟通和协调。
8、个人职业素养的提升:不断提升自身的业务能力和职业素养,为团队成员树立榜样,并提供必要的支持和指导。