1.对派驻项目公司贯彻执行财经法规和规章制度情况进行指导、监督;对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能造成出资者重大损失的经营行为,及时发现并有权制止或纠正;制止或纠正无效时,应当提请所派驻项目负责人处理或直接向上级公司汇报情况。
2.组织制订和落实公司
财务管理体制、
财务会计规章制度,完善
财务管理流程。
3.参加项目公司董事会议及经营班子有关会议;参与重要经济问题的分析和决策;参与审定重大
财务决策;对项目公司重大资产的处置情况进行监督,及时向上级公司
财务部书面报告重大
财务事项,定期提交外派
财务负责人工作情况报告。
4.抓好
会计核算,及时提供真实的
会计信息,如实反映企业经营成果及
财务状况;组织编制
财务分析报告,提出改进意见和建议,为企业经营决策提供参考依据。
5.抓好
财务管理,贯彻全面预算,重视降本降耗,严控费用开支,优化资产结构。
6.抓好授信管理,做好流动资金、贷款、
银行承兑汇票、信用证等的综合安排、额度使用控制、流向跟踪监督,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要的正常供给。
7.抓好资金管理,防范资金风险,加强
财务监管,认真履行
财务收支审批手续和费用报销制度,重大资金支付实施联签审批制度;做好支票、
银行本票、
银行承兑汇票、商业承兑汇票等票据的使用管理工作。
8.抓好风险管理,重视
财务预警,对企业重大风险事项应及时作出风险提示,并及时向上级公司
财务部反映并书面报告。
9.抓好
税务管理,熟悉并执行税收法律法规,组织制定税收筹划方案,依法合理计税,按时完成
税务申报,指导规范业务守法经营管理。
10.项目公司
财务人员
培训,抓好专业团队建设及梯队建设,重视后备人才培养。