1. 生产计划落地:统筹八爪鱼夹子灯组装、配线、质检、打包全工序生产工作,根据pm
c排单合理调配产线人员、设备、物料,确保交期达标、产能稳定,杜绝订单延误。
2. 现场精益管理:负责车间5s、6s现场标准化管理,落实目视化生产管理,规范员工装配、焊接、组装作业流程,纠正违规操作,优
化工位布局,提升整体生产效率。
3. 品质与工艺管控:全程把控八爪鱼夹子灯成品、半成品质量,跟进生产过程不良问题,联动品质部分析返工、次品原因,优化生产工艺,降低不良率、物料损耗及生产成本,保障
产品出货合格率。
4. 人员团队管理:负责产线员工排班、考勤、岗前
培训、日常纪律管理,搭建高效生产班组,及时疏导员工问题,提升团队凝聚力,降低人员流失率,高效完成团队产能指标。
5. 成本与物料管控:统计每日物料领用、消耗、库存
数据,管控灯体、电源线、夹子、配件等物料损耗,杜绝浪费,做好辅料、耗材精细化管理,落实降本增效工作。
6. 安全与台账管理:落实车间安全生产规范,开展日常安全巡查、隐患排查及新人安全
培训,杜绝工伤、设备安全事故;每日汇总生产
数据、产能报表、损耗报表,按时向上级汇报生产进度、异常问题及整改结果。
7. 跨部门对接:高效对接
采购、物料、品质、
仓储部门,跟进物料补料、成品入库、验货交付工作,快速处理生产各类突发异常问题,保障生产流程顺畅运转。
8. 完成上级交办的
其他生产管理相关工作。