1、协助董事长处理、协调与各职能部门的关系及日常运作事务。
2、制定人事
行政规划:人事框架搭建、优化组织架构和岗位配置
3、体系完善与制度优化:完善人事
行政管理体系,优化各项人事制度和流程,确保人事事务工作有序运行
4、绩效与薪酬管理:依据公司战略统筹绩效目标和指标分解,实施绩效过程管理,推动战略落地,持续优化薪酬和绩效机制以激励员工。例如,根据不同部门的业绩目标制定相应的
绩效考核指标,根据绩效结果调整薪酬结构,提高员工积极性。
5、协调督促部门完成工作,尤其是人事相关的项目;
具体薪资:面议