1.生产计划与安排:协助安排生产,跟踪订单生产进度。
2.生产管理:协助主任生产进行车间日常生产管理,管理生产过程中的相关记录文档。
3.物料管理:统计生产辅具及原料的消耗和库存,负责车间物料的精准管理。
4.质量管理:协助质量/环境管理、了解质量。
5.协作管理: 负责车间工艺卫生和生产设施的维护管理工作,协助部门领导完成生产方案确定、生产
数据统计等工作。
6.人员管理:负责车间人员的日常管理。
7.突发事件处理:负责生产车间突发事件的处理调查等工作。
8.批记录管理:生产批记录的整理归档。