一、岗位职责:
依公司战略及经营规划,打造一支相匹配的人才队伍,保障公司可持续发展。
二、工作内容:
a.
人力资源管理制度的拟定及实施:
1.负责制订公司用工制度、
人力资源管理制度、员工手册等规章制度和各类
人力资源部工作程序,经批准后组织实施;
2.组织公司各部门制订授权指引规定办法及部门权限,并指导执行;
3.负责员工日常考勤、
绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
b.人员编制:
1.负责统筹安排岗位说明书的组织、编写、
培训、考核与结案工作;
2.工作分析,对部门推出的编制需求进行工作分析,确认编制必要性;
3.充分调研,运用流程优化管理思路,不断提出精简人员、顺畅流程的办法。
c.
员工关系及
企业文化:
1.建立和谐的
员工关系,提升员工敬业度,定期进行员工敬业度调查并依此进行相应业务改进;
2.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷;
3.建立公司整体积极向上的
企业文化,在业务中不断树立业务典型,
企业文化活动围绕经营业务活动来展开;
4、反馈、落实、回应。
d.
招聘计划的拟订与实施:
1.根据
招聘需求与计划,组织实施
招聘,确保人才
招聘质量并管控
招聘成本;
2.负责完善
招聘流程、体系,扩充
招聘渠道、做好管理人员面试与评估工作;
3.每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,审核缺员岗位的
招聘需求。
e.
招聘渠道
1.选择、开发
招聘渠道,与
招聘渠道保持良好关系,满足
人力资源需求
2.分析、评估
招聘渠道,签订
招聘网站服务协议,确保
招聘渠道及时提供应聘者来源
3.管理、控制
招聘费用,选择合适的渠道,在保证
招聘质量和效率的前提下节省
招聘成本。
三、
薪资福利:
1、试用:3个月试用期,薪资3200,包住;
2、转正:人事助理转正薪资4000+绩效,提供住宿,每半年稳定加薪,封顶后工龄加薪。
3、严格按照国家政策缴纳五险。
4、奖金多、季度奖金、还有年终奖、都是以现金形式发放。
四、入司
培训:
传帮带的岗位
培训制度:
新员工入司岗前
培训结束后进入部门工作,公司构建师带徒的岗位
培训制度,以保证新员工快速融入公司氛围,熟悉公司制度以及工作流程。
多渠道的职业发展通道:
行政管理类通道、专业技能类通道分别可以满足有较强管理能力和专业技术能力的人才在各自擅长的领域晋升,由此拓展员工的发展空间。
五、工作时间:
1、上午8:00-12:00 ,下午14:00-18:00;8个小时工作制、不提倡加班。
2、按照国家规定的所有法定节假日执行。