1、掌握每天工作任务,做好作业准备,包括tms系统正常运行、物料工具、人力等。
2、掌握每天配货波次和各区配送方案,达成出货任务。
3、掌握作业进度,及时安排司机装车,保证整件组与理货组能够正常作业
4、依据相关方特殊要求,对有要求的订单进行专车配送安排。
5、依据货量变化,提前规划运力安排,确保配送任务顺利完成。
7、每天对配送过程造成的货损,查明责任做好划分与落实,同时分析原因,力争杜绝。
8、每天定时或不定时对负责区域范围进行巡视抽查,要求区域干净整洁,标识清晰,管理有序,运作高效。
9、做好新人
培训和本组成员的作业指引,有效开展本组、跨组各项工作,关注异常和客诉。
10、积极与员工沟通交流,收集员工建议并向上汇报,关注员工思想动态,做好上传下达工作。
11、负责本组kpi考核,参加公司组织的各类活动会议,落实本组责任。
12、定期召开早会总结工作情况,传达公司要求,分配当天任务,组织班组周会,做好总结规划。