1.根据公司生产需要,制定相应的外发组织管理制度;根据生产总计划,制定相应的外发部工作计划、目标。
2.负责开发优质的加工厂,评估加工厂生产能力和质量水平,建立起合格加工厂的档案
3.制定外发加工厂的评估考核计划,实施加工厂考核,提出改善意见。
4.负责制定外发厂的品质管理及监控措施,对外发厂质检人员进行定期的
产品质量标准。
5.负责外协订单安排外发/合同签订/生产进度管控/补数/对账/加工厂关系维护;
6.严格执行订单评审目标,提前查阅相关生产资料/了解进度/与加工厂沟通领料时间,异常缺料及时上报与追踪责任部门;
7.确保至少提前1天通知生管安排仓库与裁剪备料,信息全面准确;
8.参与“产前会议”,相关要求及品质要求,及时传递加工厂,过程品质管控(外发确认加工厂需明确品质要求);
9.要求监督下属外协员每天提交加工厂验货报告。
10.按时完成临时上级交代事情;