1.生产计划:制定合理的生产计划，根据市场需求及企业预测，确定生产任务、生产任务量、生产时间表等。
2.生产组织:根据生产计划，统筹安排人员、物料、原材料等，实现生产任务的组织。
3.生产管理:实施生产过程的检测、控制及改进，保证生产过程按照计划进行，提高生产效率，并保证
产品质量。
4.质量控制:通过对生产过程中的各项质量指标进行检测，确保生产的
产品都能够达到质量标准。
5.成本控制:对生产过程进行全面的成本控制，使企业的成本最低，提高企业的经济效益。
6.有2年以上车间管理经验优先。薪资待遇面谈。
三明市宁化县小微企业孵化区