1、执行各项推广计划,提升团队各项业绩类和非业绩类表现,达成本团队月度及全年各项指标。
2、通过对申请表进行审查、电核核实、现场核实以及团队内业务点评等工作形式,把控、指引团队的展业方向和风险防范。
3、通过现场陪访或业务交流指导
客户经理一线展业工作,提升
客户经理展业技能。
4、通过组织团队会议等形式,及时宣导最新政策指引,分享个案及工作经验,根据业务状况分析各组员的展业进展与最新情况,激励员工。督导员工完成中心下达的各项任务。
5、参与团办等项目谈判,协助
招聘与面试,并适时进行针对性
培训。
6、协助总经理进行日常管理及
培训工作,辅导业绩较差的营销组别,协助提升中心整体业绩。