李主管 最近活跃
润科生物工程(福建)有限公司
工作天数：6天/周
工作时间：09:00-17:00
职位描述
一、设备工程项目管理
1.负责技改、新建、搬迁等设备类项目技术方案编制、可行性评估；
2.编制项目实施计划，统筹安装、调试、现场技术管控；
3.对接施工方、供应商与内部部门，处理项目技术问题；
4.组织项目验收，归档图纸、调试、竣工全套技术资料，保障项目按期交付生产。
二、设备采购技术评审与选型
1.收集生产工艺需求，开展设备调研、技术对比评估，输出选型报告与采购技术建议；
2.协助采购编制技术规格书、技术协议、验收标准；
3.审核采购技术文件，规避选型不当、性能不匹配风险。
三、设备改善与技术改造
1.识别设备故障高、能耗高、产能瓶颈等问题，编制技改改善方案；
2.主导技改落地实施、调试验证；
3.跟踪技改效果，持续优化设备参数，降低停机时间、运维成本，提升设备综合效率；
4.建立技改技术档案。
四、设备技术培训与标准化建设
1.编制设备操作、点检保养、故障维修培训课件；
2.针对新设备导入、设备升级，组织操作工、维修人员理论+实操培训，指导基层技术人员，减少人为故障；
3.编制、更新设备sop、保养规程、故障处理指引；
五、设备技术管理与故障攻关
1.建立设备技术台账档案；
2.开展设备隐患排查，优化预防性维保方案；
3.处理设备重大疑难故障，开展故障根因分析；
1.负责技改、新建、搬迁等设备类项目技术方案编制、可行性评估；
2.编制项目实施计划，统筹安装、调试、现场技术管控；
3.对接施工方、供应商与内部部门，处理项目技术问题；
4.组织项目验收，归档图纸、调试、竣工全套技术资料，保障项目按期交付生产。
二、设备采购技术评审与选型
1.收集生产工艺需求，开展设备调研、技术对比评估，输出选型报告与采购技术建议；
2.协助采购编制技术规格书、技术协议、验收标准；
3.审核采购技术文件，规避选型不当、性能不匹配风险。
三、设备改善与技术改造
1.识别设备故障高、能耗高、产能瓶颈等问题，编制技改改善方案；
2.主导技改落地实施、调试验证；
3.跟踪技改效果，持续优化设备参数，降低停机时间、运维成本，提升设备综合效率；
4.建立技改技术档案。
四、设备技术培训与标准化建设
1.编制设备操作、点检保养、故障维修培训课件；
2.针对新设备导入、设备升级，组织操作工、维修人员理论+实操培训，指导基层技术人员，减少人为故障；
3.编制、更新设备sop、保养规程、故障处理指引；
五、设备技术管理与故障攻关
1.建立设备技术台账档案；
2.开展设备隐患排查，优化预防性维保方案；
3.处理设备重大疑难故障，开展故障根因分析；
福建省诏安金星乡金都工业园(324国道金星路段大北农集团对面）更新于 2026-09-16
