1、执行公司
人力资源管理政策体系、制度规范
2、帮助业务
产品线推行落实公司
人力资源管理政策体系、制度规范,每年制定
产品线规划时,参与
产品线
人力资源模块的制定。
3、根据业务
产品线规划,每年对组织架构运行的效果进行评估。全面分析组织架构
设计运行中存在的缺陷,确保部门、岗位和人员设置及其运作模式满足实际经营管理工作的需要,并有效实施公司赋予的职能。
4、根据业务
产品线需求,开展人员
招聘,满足用人需求。
5、每年第一季度,同业务
产品线共同分析和优化现有
产品线
绩效考核制度。
6、新增业务岗位时,帮助
产品线一同建立本岗位
绩效考核标准。
7、每年年初,协助业务
产品线制定当年度
培训计划。
8、追踪新员工入职
培训及实习生岗前
培训,及关键岗位岗前
培训的跟踪落实。
9、每年年末,同业务
产品线开展
培训效果评估和改善。
10、确保各类经营档案、证件的管理,无遗漏不丢失,保证档案、证件完整。
11、保证各类证书的有效性,及时做好延期手续。
12、做好人事档案管理及部分劳动关系处理。