生产经理

生产部经理岗位职责与能力要求:

一、岗位职责

1. 生产货期统筹
根据销售订单、交期，编排月度/周/日生产计划；协调物料、设备、人员，把控交付周期，减少延期、拖单；跟踪生产进度，及时处理插单、改单、停工异常。
2. 现场生产管理
负责车间人员排班、班组管理，合理调配操作工、机修、叉车、焊工等岗位；管控现场5s、现场秩序，提升车间产出效率，达成日、月产量目标。
3. 质量管控
牵头过程质量管控，减少返工、报废；对接质检，对批量不良、工艺问题组织分析整改；落实首件检验，避免批量做错，配合客户、监理验收相关生产问题。
4. 设备与工装管理
统筹生产线设备、工装模具、数控设备、叉车、焊机等维保；督促机修做好日常保养，降低设备故障率；提出设备技改、工装优化建议，提升生产效率。
5. 成本管控
管控板材、辅料损耗，降低报废率；控制人工、水电能耗；持续优化工艺，降本增效；统计生产损耗数据，定期复盘。
6. 安全生产管理
落实车间安全制度，排查消防、机械操作、用电安全隐患；组织车间安全培训，杜绝工伤事故；落实劳保用品管理。
7. 团队管理
管理各生产班组，做好员工培训、绩效考核、人员异动；协调内部矛盾，提升班组执行力；配合人事完成招工、顶岗、人员稳定性管理。
8. 跨部门协同
对接业务、采购、仓库、技术部门；物料缺料、图纸变更及时同步；反馈生产端工艺问题，配合技术优化产品；定期向领导汇报产量、质量、损耗、安全情况。

二、能力要求

1. 熟悉制造业生产全流程，懂钣金/加工工艺优先，看得懂加工图纸；
2. 会排产，能识别交期风险，具备订单异常处理能力；
3. 懂生产质量管控，能够分析返工报废原因，推动改善；
4. 了解设备维护基础常识，能判断设备故障，安排维修；
5. 掌握基础生产数据统计：产量、良率、损耗、工时，会做简单数据分析。
6. 班组管理能力，会带队伍，敢于管理，能调动员工积极性；
7. 问题解决能力：出现停工、质量事故、交期延误快速定位原因给出对策；
8. 沟通协调：对内对接班组，对外对接业务、采购、技术；
9. 目标结果导向，对产量、交期、质量、安全结果负责。

三、综合素质

1. 抗压能力强，订单旺季加班、赶货能够统筹安排；
2. 较强安全意识，重视车间安全生产；
3. 服从公司战略，执行力强，能落地老板下达的生产目标；
4. 会基础办公软件excel，做生产报表。

四、任职要求：
1.3‑5年制造业生产管理经验，钣金、门窗加工行业优先；
2.懂生产排产、现场管理，看得懂生产图纸；
3.具备班组管理经验，抗压强，结果导向；