1、协助领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问
题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、领导、管理工厂维护部门对车间基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状
态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关
数据;
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
7、生产现场6s管理,人机物环法调度。
8、生产订单安排,提高车间生产效率和员工持质量意识。
9、按照工作指引严格
培训员工上岗技能,有相关工作经验者优先。
10、生产出货安排,人员调配,车间纪律管控和
绩效考核心能力强者优先。