林先生 最近活跃
锐马（福建）电气制造有限公司
工作天数：5.5天/周
工作时间：08:00-17:00
职位描述
岗位工作内容：
1.负责公司电商平台日常运营，包括商品上下架、详情页优化及库存管理，保障页面信息准确。
2.跟踪平台数据，分析用户行为与销售趋势，制定推广策略，提升转化率与销量。
3.对接市场、销售团队，协调活动策划与执行，跟进活动效果并复盘优化。
4.维护客户关系，处理咨询与售后问题，提升用户满意度。
5.收集行业动态与竞品信息，为运营策略调整提供依据，助力业务增长。
试用期：一天300元包干，试用期3个月。
转正后：
基本薪资（浮动底薪1000元，部长1500元）+直播+满勤+绩效+餐补+住宿补+停车位补+社保（养老、失业）+工伤+公积金+1年后工龄奖+业绩提成 3700+1500+800+200+200+100+809+50+业绩提成
转正后：7559+业绩提成
考核:按公司考勤制度，未满勤扣200元
①抵触上级下达任务，闹情绪等工作态度恶劣的，一次扣200元；
②按月度工作计划（如商品上新、页面优化、竞品分析）每延迟/遗漏一次扣 20 元；
③对接客服、推广、供应链等部门的响应及时性（如需求反馈≤ 0.5 小时）一次扣 20元；每月 30 日前提交月度运营复盘报告（含指标达成分析、问题总结、下月改进方案）未提交一次扣 100 元。 备注“工作时间晚上10点前”
④业务贡献（点击率、加购率、转化率是否高于平均值或达到目标值），否则扣 20 元/天，（部长定规则）月销售额低于低于5万元扣1000元 ⑤部长第3个月起，每月制定运营计划（店铺数据分析，竞争对手数据分析，品类更新数据，投入产出比等）未完成扣300元 ⑥每日真人露脸直播1小时或真人直播2小时，未执行扣50/次（制造过程场景，技术画图 测试等体现源头研发生产等)
每月补餐费200元；若整个月午餐都在公司吃，扣200元。每月住宿补贴200元，每月停车位补贴100元。
如果连续两个月达标，次月将返还最近达标前一个月的扣款(共6项，达标一项即可）
备注：1、社保（养老、失业）667.1元+公积金102元+工伤40元需转正后三个月申请开始缴纳（均为公司部分）；2、每工作满1年，每月加50元工龄奖，封顶1000元；3、业绩提成每月预留 20 %作为年终奖发放；4、个人所得税按税务标准执行；5、入职培训五个工作日之内不计薪酬（公司辞退或自动离职）；6、浮动底薪1000元为月销冠并且月业绩在7万元以上或三个月内业绩累计20万元以上（或者是月销冠并且月销售额在14万元以上或三个月内销售额累计40万元以上），次月开始加薪6个月，以此类推；7、部长浮动底薪为月团队业绩为20万元以上或三个月内业绩累计50万元以上（或者是月销售额为40万元以上或三个月内销售额累计100万元以上）次月开始加薪6个月，以此类推。
转正条件：3个月内需完成公司店铺商品销售总额12万元或者业绩6万元，即可申请转正。
业绩均为毛利润，毛利润指毛利润a和毛利润b
"毛利润a: 售价（含税）-（原材料费用+人工计件成本）-40%（研发工资，设备折旧，社保，广告费，房租水电）=毛利润a
例： 200元-60元-24元=116元（a)
毛利润b:售价（含税）-进价-20%（工资，社保，广告费，仓储费用）=毛利润b
例： 200元-100元-20元=80元（b)
方案1：按业绩算提成
"①销售专员：个人业绩+部长平分业绩（1个部长带3人）
月业绩＜4万按照3%，≥4万按4%≥5万按5%≥6万按6%≥7万按7%≥8万按8%≥9万按9%≥10万按10%/个人月业绩超15万单独奖励1.5万元”
“②销售部长（队员3人）
月团队业绩＜10万按照3%， ≥10万按3.5%≥13万按4%≥15万按4.5%≥18万按5%/超40万团队业绩单独奖励2万元"
方案2：按销售额算提成
"①销售专员：个人销售额+部长平分销售额（1个部长带3人）
月销售额＜8万按照3%，≥8万按4%≥10万按5%≥12万按6%≥14万按7%≥16万按8%≥18万按9%≥20万按10%/个人月销售超30万单独奖励1.5万元"
"②销售部长（队员3人）
月团队总销售额＜20万按照3%，≥20万按3.5%≥26万按4%≥30万按4.5%≥36万按5%/超80万团队销售额单独奖励2万元"
1.负责公司电商平台日常运营，包括商品上下架、详情页优化及库存管理，保障页面信息准确。
2.跟踪平台数据，分析用户行为与销售趋势，制定推广策略，提升转化率与销量。
3.对接市场、销售团队，协调活动策划与执行，跟进活动效果并复盘优化。
4.维护客户关系，处理咨询与售后问题，提升用户满意度。
5.收集行业动态与竞品信息，为运营策略调整提供依据，助力业务增长。
试用期：一天300元包干，试用期3个月。
转正后：
基本薪资（浮动底薪1000元，部长1500元）+直播+满勤+绩效+餐补+住宿补+停车位补+社保（养老、失业）+工伤+公积金+1年后工龄奖+业绩提成 3700+1500+800+200+200+100+809+50+业绩提成
转正后：7559+业绩提成
考核:按公司考勤制度，未满勤扣200元
①抵触上级下达任务，闹情绪等工作态度恶劣的，一次扣200元；
②按月度工作计划（如商品上新、页面优化、竞品分析）每延迟/遗漏一次扣 20 元；
③对接客服、推广、供应链等部门的响应及时性（如需求反馈≤ 0.5 小时）一次扣 20元；每月 30 日前提交月度运营复盘报告（含指标达成分析、问题总结、下月改进方案）未提交一次扣 100 元。 备注“工作时间晚上10点前”
④业务贡献（点击率、加购率、转化率是否高于平均值或达到目标值），否则扣 20 元/天，（部长定规则）月销售额低于低于5万元扣1000元 ⑤部长第3个月起，每月制定运营计划（店铺数据分析，竞争对手数据分析，品类更新数据，投入产出比等）未完成扣300元 ⑥每日真人露脸直播1小时或真人直播2小时，未执行扣50/次（制造过程场景，技术画图 测试等体现源头研发生产等)
每月补餐费200元；若整个月午餐都在公司吃，扣200元。每月住宿补贴200元，每月停车位补贴100元。
如果连续两个月达标，次月将返还最近达标前一个月的扣款(共6项，达标一项即可）
备注：1、社保（养老、失业）667.1元+公积金102元+工伤40元需转正后三个月申请开始缴纳（均为公司部分）；2、每工作满1年，每月加50元工龄奖，封顶1000元；3、业绩提成每月预留 20 %作为年终奖发放；4、个人所得税按税务标准执行；5、入职培训五个工作日之内不计薪酬（公司辞退或自动离职）；6、浮动底薪1000元为月销冠并且月业绩在7万元以上或三个月内业绩累计20万元以上（或者是月销冠并且月销售额在14万元以上或三个月内销售额累计40万元以上），次月开始加薪6个月，以此类推；7、部长浮动底薪为月团队业绩为20万元以上或三个月内业绩累计50万元以上（或者是月销售额为40万元以上或三个月内销售额累计100万元以上）次月开始加薪6个月，以此类推。
转正条件：3个月内需完成公司店铺商品销售总额12万元或者业绩6万元，即可申请转正。
业绩均为毛利润，毛利润指毛利润a和毛利润b
"毛利润a: 售价（含税）-（原材料费用+人工计件成本）-40%（研发工资，设备折旧，社保，广告费，房租水电）=毛利润a
例： 200元-60元-24元=116元（a)
毛利润b:售价（含税）-进价-20%（工资，社保，广告费，仓储费用）=毛利润b
例： 200元-100元-20元=80元（b)
方案1：按业绩算提成
"①销售专员：个人业绩+部长平分业绩（1个部长带3人）
月业绩＜4万按照3%，≥4万按4%≥5万按5%≥6万按6%≥7万按7%≥8万按8%≥9万按9%≥10万按10%/个人月业绩超15万单独奖励1.5万元”
“②销售部长（队员3人）
月团队业绩＜10万按照3%， ≥10万按3.5%≥13万按4%≥15万按4.5%≥18万按5%/超40万团队业绩单独奖励2万元"
方案2：按销售额算提成
"①销售专员：个人销售额+部长平分销售额（1个部长带3人）
月销售额＜8万按照3%，≥8万按4%≥10万按5%≥12万按6%≥14万按7%≥16万按8%≥18万按9%≥20万按10%/个人月销售超30万单独奖励1.5万元"
"②销售部长（队员3人）
月团队总销售额＜20万按照3%，≥20万按3.5%≥26万按4%≥30万按4.5%≥36万按5%/超80万团队销售额单独奖励2万元"
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