1. 生产安排:根据生产计划,合理分配工序、调配人员,确保流水线平衡,按时完成产量目标。
2. 质量管控:巡检半成品及成品,把控缝制工艺标准,及时处理品质异常,降低返工率。
3. 现场管理:监督6s执行,规范物料摆放,确保机台、工具、设备整洁有序,消除安全隐患。
4. 人员管理:指导新员工操作,协调组内人员分工,考勤记录,提升团队效率与稳定性。
5. 物料跟进:核对裁片、辅料到线情况,避免停工待料,控制物料损耗。
6. 设备维护:督促员工日常保养缝纫设备,发现故障及时报修,保障生产顺畅。
7.
数据记录:填报产量、计件、返工等报表,配合车间主管完成日常统计。