一、物料管控
依生产计划核算物料需求,向
采购部提交清单,跟踪
采购进度;把控库存,避免积压或缺料。
协同质量部门,处理来料不良问题,保障物料供应及时、合格。
二、生产调度
安排每日工单,调配人力、设备资源;遇突发状况,灵活调整,维持生产流畅。
把控生产进度,收集
数据,对比计划找偏差,督促解决问题,保障按时交付。
三、沟通协调
与
销售、客户对接,掌握订单动态;及时反馈生产信息,按需调整计划。
跨部门协同,联合工程、工艺部门优化流程;参与质量问题分析,给出整改方案。
部门人员需掌握线束工艺、物料知识,具备
数据分析、沟通应变能力,善用电子表格 等软件提升效率