北京产品运营招聘_北京招聘网最新招聘信息

直播运营实习生实习

180元/天 • 直播运营

北京市-昌平区 | 经验不限 | 本科

开聊

北京清北

11-04

运营

3000-6000元/月 • 运营助理/专员

北京市-朝阳区 | 经验不限 | 本科

住房公积金包吃包住周末双休单休大小周加班补助

开聊

董兴义

清傲频

08-24

BD

8000-50000元/月 • BD经理

北京市-丰台区 | 经验不限 | 学历不限

五险

开聊

Jsir

JiJi2web

07-04

运营经理

12000-18000元/月 • 运营经理/主管

北京市-海淀区 | 3年 | 大专

开聊

联合永道

07-04

产品运营经理

5000-7000元/月 • 产品运营

北京市-朝阳区 | 经验不限 | 硕士

五险住房公积金周末双休加班补助

开聊

赵女士

中国天鹅国际旅游公司

07-04

算法推荐工程师

5000-8000元/月 • 运营助理/专员

北京市-昌平区 | 经验不限 | 学历不限

五险包吃包住单休

开聊

满堂红

07-04

视频推广

10000-20000元/月·15薪 • 运营

北京市-昌平区 | 经验不限 | 学历不限

五险包吃包住单休

开聊

满堂红

07-04

营销品牌策划

5000-8000元/月 • 市场营销

北京市-昌平区 | 经验不限 | 学历不限

开聊

满堂红

07-04

市场推广经理地推经理

5000-8000元/月 • 市场推广

北京市-昌平区 | 经验不限 | 学历不限

开聊

满堂红

07-04

昌平招，有经验优先

确定项目愿景与目标与公司高层、市场部门以及相关利益者紧密合作，深入探讨 APP 的商业目标和市场定位。基于对市场需求、竞争态势以及公司战略方向的全面分析，明确 APP 旨在解决的核心问题或满足的特定用户需求，进而确定项目的总体愿景和长期发展目标。例如，如果开发一款在线教育 APP，目标可能是在特定时间段内吸引一定数量的活跃学员，提高课程完成率，并在在线教育市场中占据一定的市场份额，通过提供优质、个性化的教育资源和互动式学习体验来实现差异化竞争。组建项目团队根据项目的技术需求、功能复杂度和时间要求，精心挑选并组建一支跨职能的项目团队。团队成员通常包括但不限于产品经理、开发工程师（前端、后端、移动开发等）、设计师（UI/UX）、测试人员、运营专员以及项目经理等。明确界定每个成员的角色、职责和工作范围，确保团队具备完成项目所需的各种技能和经验。例如，对于一款社交 APP 项目，招聘具有丰富社交平台开发经验的后端工程师，擅长打造简洁美观且易用界面的 UI 设计师，以及熟悉社交产品运营策略的运营专员等，通过合理的人员配置为项目成功奠定基础。制定项目计划与时间表主导项目计划的制定工作，将项目目标分解为具体的可执行任务，并为每个任务分配合理的时间估算和资源需求。创建详细的项目时间表，明确各个关键里程碑，如需求分析完成时间、设计稿交付时间、开发阶段的各个迭代周期、测试开始与结束时间以及上线日期等。采用项目管理工具（如甘特图）对项目进度进行可视化管理，确保团队成员对整个项目流程和时间安排有清晰的理解。例如，在开发一款电商 APP 时，确定产品需求调研阶段为两周，UI/UX 设计阶段为三周，开发阶段分三个迭代，每个迭代周期为四周，测试阶段为两周，最后预留一周时间进行上线前的准备和优化工作，通过这样详细的计划安排保证项目有条不紊地推进。

近期活跃

联系

昌平招，有责任心

确定项目愿景与目标与公司高层、市场部门以及相关利益者紧密合作，深入探讨 APP 的商业目标和市场定位。基于对市场需求、竞争态势以及公司战略方向的全面分析，明确 APP 旨在解决的核心问题或满足的特定用户需求，进而确定项目的总体愿景和长期发展目标。例如，如果开发一款在线教育 APP，目标可能是在特定时间段内吸引一定数量的活跃学员，提高课程完成率，并在在线教育市场中占据一定的市场份额，通过提供优质、个性化的教育资源和互动式学习体验来实现差异化竞争。组建项目团队根据项目的技术需求、功能复杂度和时间要求，精心挑选并组建一支跨职能的项目团队。团队成员通常包括但不限于产品经理、开发工程师（前端、后端、移动开发等）、设计师（UI/UX）、测试人员、运营专员以及项目经理等。明确界定每个成员的角色、职责和工作范围，确保团队具备完成项目所需的各种技能和经验。例如，对于一款社交 APP 项目，招聘具有丰富社交平台开发经验的后端工程师，擅长打造简洁美观且易用界面的 UI 设计师，以及熟悉社交产品运营策略的运营专员等，通过合理的人员配置为项目成功奠定基础。制定项目计划与时间表主导项目计划的制定工作，将项目目标分解为具体的可执行任务，并为每个任务分配合理的时间估算和资源需求。创建详细的项目时间表，明确各个关键里程碑，如需求分析完成时间、设计稿交付时间、开发阶段的各个迭代周期、测试开始与结束时间以及上线日期等。采用项目管理工具（如甘特图）对项目进度进行可视化管理，确保团队成员对整个项目流程和时间安排有清晰的理解。例如，在开发一款电商 APP 时，确定产品需求调研阶段为两周，UI/UX 设计阶段为三周，开发阶段分三个迭代，每个迭代周期为四周，测试阶段为两周，最后预留一周时间进行上线前的准备和优化工作，通过这样详细的计划安排保证项目有条不紊地推进。

近期活跃

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昌平招，机灵肯干

确定项目愿景与目标与公司高层、市场部门以及相关利益者紧密合作，深入探讨 APP 的商业目标和市场定位。基于对市场需求、竞争态势以及公司战略方向的全面分析，明确 APP 旨在解决的核心问题或满足的特定用户需求，进而确定项目的总体愿景和长期发展目标。例如，如果开发一款在线教育 APP，目标可能是在特定时间段内吸引一定数量的活跃学员，提高课程完成率，并在在线教育市场中占据一定的市场份额，通过提供优质、个性化的教育资源和互动式学习体验来实现差异化竞争。组建项目团队根据项目的技术需求、功能复杂度和时间要求，精心挑选并组建一支跨职能的项目团队。团队成员通常包括但不限于产品经理、开发工程师（前端、后端、移动开发等）、设计师（UI/UX）、测试人员、运营专员以及项目经理等。明确界定每个成员的角色、职责和工作范围，确保团队具备完成项目所需的各种技能和经验。例如，对于一款社交 APP 项目，招聘具有丰富社交平台开发经验的后端工程师，擅长打造简洁美观且易用界面的 UI 设计师，以及熟悉社交产品运营策略的运营专员等，通过合理的人员配置为项目成功奠定基础。制定项目计划与时间表主导项目计划的制定工作，将项目目标分解为具体的可执行任务，并为每个任务分配合理的时间估算和资源需求。创建详细的项目时间表，明确各个关键里程碑，如需求分析完成时间、设计稿交付时间、开发阶段的各个迭代周期、测试开始与结束时间以及上线日期等。采用项目管理工具（如甘特图）对项目进度进行可视化管理，确保团队成员对整个项目流程和时间安排有清晰的理解。例如，在开发一款电商 APP 时，确定产品需求调研阶段为两周，UI/UX 设计阶段为三周，开发阶段分三个迭代，每个迭代周期为四周，测试阶段为两周，最后预留一周时间进行上线前的准备和优化工作，通过这样详细的计划安排保证项目有条不紊地推进。

近期活跃

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昌平招，有责任心

确定项目愿景与目标与公司高层、市场部门以及相关利益者紧密合作，深入探讨 APP 的商业目标和市场定位。基于对市场需求、竞争态势以及公司战略方向的全面分析，明确 APP 旨在解决的核心问题或满足的特定用户需求，进而确定项目的总体愿景和长期发展目标。例如，如果开发一款在线教育 APP，目标可能是在特定时间段内吸引一定数量的活跃学员，提高课程完成率，并在在线教育市场中占据一定的市场份额，通过提供优质、个性化的教育资源和互动式学习体验来实现差异化竞争。组建项目团队根据项目的技术需求、功能复杂度和时间要求，精心挑选并组建一支跨职能的项目团队。团队成员通常包括但不限于产品经理、开发工程师（前端、后端、移动开发等）、设计师（UI/UX）、测试人员、运营专员以及项目经理等。明确界定每个成员的角色、职责和工作范围，确保团队具备完成项目所需的各种技能和经验。例如，对于一款社交 APP 项目，招聘具有丰富社交平台开发经验的后端工程师，擅长打造简洁美观且易用界面的 UI 设计师，以及熟悉社交产品运营策略的运营专员等，通过合理的人员配置为项目成功奠定基础。制定项目计划与时间表主导项目计划的制定工作，将项目目标分解为具体的可执行任务，并为每个任务分配合理的时间估算和资源需求。创建详细的项目时间表，明确各个关键里程碑，如需求分析完成时间、设计稿交付时间、开发阶段的各个迭代周期、测试开始与结束时间以及上线日期等。采用项目管理工具（如甘特图）对项目进度进行可视化管理，确保团队成员对整个项目流程和时间安排有清晰的理解。例如，在开发一款电商 APP 时，确定产品需求调研阶段为两周，UI/UX 设计阶段为三周，开发阶段分三个迭代，每个迭代周期为四周，测试阶段为两周，最后预留一周时间进行上线前的准备和优化工作，通过这样详细的计划安排保证项目有条不紊地推进。

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昌平招，工资优厚

确定项目愿景与目标与公司高层、市场部门以及相关利益者紧密合作，深入探讨 APP 的商业目标和市场定位。基于对市场需求、竞争态势以及公司战略方向的全面分析，明确 APP 旨在解决的核心问题或满足的特定用户需求，进而确定项目的总体愿景和长期发展目标。例如，如果开发一款在线教育 APP，目标可能是在特定时间段内吸引一定数量的活跃学员，提高课程完成率，并在在线教育市场中占据一定的市场份额，通过提供优质、个性化的教育资源和互动式学习体验来实现差异化竞争。组建项目团队根据项目的技术需求、功能复杂度和时间要求，精心挑选并组建一支跨职能的项目团队。团队成员通常包括但不限于产品经理、开发工程师（前端、后端、移动开发等）、设计师（UI/UX）、测试人员、运营专员以及项目经理等。明确界定每个成员的角色、职责和工作范围，确保团队具备完成项目所需的各种技能和经验。例如，对于一款社交 APP 项目，招聘具有丰富社交平台开发经验的后端工程师，擅长打造简洁美观且易用界面的 UI 设计师，以及熟悉社交产品运营策略的运营专员等，通过合理的人员配置为项目成功奠定基础。制定项目计划与时间表主导项目计划的制定工作，将项目目标分解为具体的可执行任务，并为每个任务分配合理的时间估算和资源需求。创建详细的项目时间表，明确各个关键里程碑，如需求分析完成时间、设计稿交付时间、开发阶段的各个迭代周期、测试开始与结束时间以及上线日期等。采用项目管理工具（如甘特图）对项目进度进行可视化管理，确保团队成员对整个项目流程和时间安排有清晰的理解。例如，在开发一款电商 APP 时，确定产品需求调研阶段为两周，UI/UX 设计阶段为三周，开发阶段分三个迭代，每个迭代周期为四周，测试阶段为两周，最后预留一周时间进行上线前的准备和优化工作，通过这样详细的计划安排保证项目有条不紊地推进。

近期活跃

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