HR人力资源管理

一、任职资格
1、年龄与性别：28-35周岁，性别不限;
2、学历与专业：大专以上学历，人力资源、工商管理等企业管理相关专业;
3、工作经验：5年以上制造型企业人力资源管理从业经验，担任过3年以上制造业人力资源经理职务，熟悉人力资源6大模块，精通招聘、培训、劳动关系处理等模块工作实务；熟悉劳动法、生产安全法、环保等国家和漳州地区法律法规；
4、培训经历：参加过各类人力资源相关课题等培训，持有人力资源相关从业资格证书（如三级人力资源管理师证、安全管理员证等）；
5、知识与技能：
（1）掌握人力资源管理的知识和熟练应用各种人力资源管理工具；
（2）精通各种办公软件（如Word、Excel、PDF等）。
（3）具有制度、流程等文案编撰和培训能力（如管理制度与流程等）。
（4）具有各种活动策划和组织能力（尾牙、博饼、拓展等活动）。
6、素养：
（1）良好的沟通协调能力、团队服务意识、执行力强、原则性强以及良好的职业素养等；
（2）对安全隐患和员工动态有敏锐的洞察能力和问题解决能力.
二、岗位职责与工作内容
1、人力资源规划；
（1）根据公司战略规划和经营目标设计科学的公司组织架构；
（2）根据设计好的组织架构设置部门职能、岗位设定和岗位工作分析、合理设置人员编制；
（3）编写每个岗职位说明书（任职条件和岗位职责等；
（4）根据岗位工作分析进行岗位价值评估，建立薪酬绩效体系（薪酬制度、绩效考核方案与管理流程等）；
（5）制定招聘流程、培训机制、人才开发与培养等人事管理制度。
2、制度建设
（1）编写各类管理制度（考勤制度、生产安全管理制度、档案管理制度等）和管理流程（请假流程、合同审批流程）；
（2）负责宣导和培训各项管理制度和流程，督促各部门和员工严格执行和遵守，并自身和本部门工作人员做好表率；
（3）对违反公司制度与流程的，要实时纠正和教育，对再次违反的员工要严格处理；
（4）各项制度与流程在执行中如有不合理的地方可实时提出讨论修订，每年一次对各项制度和流程进行优化和版本升级。
3、团队建设
（1）本部门团队建设；
1.1合理编人力行政部门人员编制和规划对应岗位工作内容与职责；
1.2每天合理分配本部门工作人员工作事项，人员充分利用，检查工作结果并对工作结果进行考核；
1.3培训和辅导下属员工，做到每个下属都能达到岗位胜任能力；
1.4定期对本部门员工进行工作座谈，打造团队凝聚力，激发员工士气和工作热情。
（2）公司团队建设；
2.1根据公司人力需求，做好“选”“育”“用”“留”工作，建立各岗位的胜任能力模型
结合绩效结果进行科学评估岗位胜任能力；
2.2根据公司现有团队结构（学历、年龄、专业、行业等）进行合理规划和分布，建立人才梯队，做好人力资源开发；
2.3定期规划和组织团队培训/拓展活动，打造团队凝聚力，激励公司员工参加自己岗位专业的相关考试和社会培训；
4、安全与环境管理
（1）建立公司的安全生产管理制度和环境卫生管理制度，并进行宣导培训监督实施；
（2）排查公司区域内的所有安全隐患和卫生死角，列出清单进行讨论改善；
（3）每周组织各部门负责人对全公司进行6S稽查，形成书面报告进行公示，不合格项开出整改通知单并跟进改善结果，实现闭环；
5、招聘与入职办理
（1）根据岗位设定和人员编制核定以及各部门的人力需求计划，对空缺岗位人员进行招聘；
（2）在对应招聘岗位的职位说明书里提取任职条件、岗位职责/工作内容等发布招聘信息，并搜索对应 的简历，按流程进行面试，必要岗位进行背调；
（3）面试通过员工完整的办理入职手续（健康证需在入职前办理好，必要时协助办理），对特殊工种岗位的须持证上岗，所有员工资料（含证照卡复印）按规定存档；
（4）入职当天必须交工伤险或雇主责任险，其它保险按当地政府申报时间办理；一个月内签订劳动合同。
6、工资核算
（1）每月根据考勤数据、核定的工资标准等信息进行员工工资核算提交给财务部门审核，同时做好工资条的制作；
（2）负责对工资核算异常受理和工资发放时间异常进行员工解释和说明；
7、人资数据统计
每月统计员工流失率、招聘计划达成率、人力成本（工资/保险）、培训计划达成率、工作计划达成率、人事项目（学历/年龄/区域等）员工分布占比数据、工伤发生率、人力行政费用等，形成书面的人事报告。
8、档案、食堂等行政类事务管理
（1）制定档案、食堂等行政类管理制度并宣导培训，监督各部门严格执行；
（2）根据档案管理制度，做好本部门的档案管理（劳动/劳务合同、员工资料、工资核算单据等）；
（3）每天对食堂采购的食品、原料等严格检查，杜绝腐烂变质食物供应；
（4）食堂要做好防鼠防虫管理，每天食堂卫生进行检查，对不符合项要立即整改和追责。
9、团队活动
（1）员工生日、中秋博饼、尾牙等活动策划与实施；
（2）员工拓展活动；
10、培训与员工大会
（1）根据人力资源要求制定各部门年度培训计划，按计划组织员工入职培训、安全培训、职业素养培训、专业技能培训等课题培训；
（2）负责每月员工大会的组织与实施（包括会场布置、会务信息收集整合等）。
11、工作报告
（1）制定每周工作计划和报告；
（2）每月编制各类人力行政事务工作月报。
12、早会
（1）每天组织办公室人员早会；
（2）每周不低于一次参加生产部门的早会，宣导公司文化、制度等；
13、接待与外联
（1）负责公司来访客人接待准备与安排，除对应客人接待部门已安排的；
（2）负责人事行政相关事务的政府部门对接工作。
14、完成公司交办的其它工作任务。