1.店铺运营与管理‌：台球俱乐部店长负责店铺的整体运营，包括网络营销策划和促销活动，以提高台球厅的知名度和业绩。店长需要协助门店经理进行绩效管理，安排技术人员、物资采购和财务管理等工作。 2. ‌员工管理与培训‌：店长需要管理员工，包括培训、考核、激励，确保员工的稳定和高效工作。此外，店长还需对员工进行日常工作评估和考核，表彰优秀员工，督促后进员工，并提供正面向上的引导和知识技能技巧的教授。 3. ‌顾客服务与满意度提升‌：店长需协调人际关系，确保员工对客人提供优质服务，处理顾客反馈和投诉，提升顾客满意度。店长还需制定并执行店内规章制度，确保员工遵守工作规范，提高服务质量。 4.市场分析与策略制定‌：店长需根据市场变化提出合适的策略与建议，确保店铺在市场竞争中保持优势。 5.活动策划与执行‌：店长需独立策划比赛及节假日营销计划，并成功运作店面的各项活动，提升销售指标并管控成本。