采购计划制定 需求分析：分析药店的销售数据、库存情况以及市场趋势，来确定药品和医疗用品的采购需求。例如，查看过去几个月某种感冒药的销售记录，结合季节变化、流感疫情等因素，预估未来一段时间的销售量。同时，考虑库存的周转率，对于库存积压的产品减少采购，对于畅销且库存不足的产品增加采购量。 预算规划：根据药店的财务状况和销售预期，制定合理的采购预算。要考虑不同药品的价格波动、采购数量以及可能的促销活动等因素。例如，对于一些价格较高的特效药品，要精确计算采购量，避免积压资金，同时又要确保有足够的库存满足患者需求。 品类规划：规划采购的药品和医疗用品品类，确保药店的商品种类丰富且符合顾客需求。这包括常用药品（如感冒药、退烧药、肠胃药等）、慢性病药品、医疗器械（如体温计、血压计等）、保健品等。例如，根据周边社区居民的年龄结构和常见疾病，适当增加老年病药品和儿童用药的采购品类。