王总 最近活跃
泉州市恩莎卫生用品有限公司
职位描述
5年以上同岗位工作经验
- 生产统筹管理：全面负责车间日常生产运营工作，根据公司生产计划、订单需求，合理制定车间日、周、月生产排期，拆解生产任务，分配班组及员工工作，确保生产任务按时、按量、保质完成。
- 生产质量管控：严格把控产品生产全流程质量，落实生产质检标准，监督各工序生产操作规范，及时发现生产过程中的质量问题、工艺偏差，牵头分析问题原因并落地整改，降低产品不良率、报废率，保障产品合格率达标。
- 现场与人员管理：负责车间班组人员的日常管理、排班调度、考勤考核，统筹员工岗前、在岗技能培训，规范员工操作行为，调动员工工作积极性，提升班组生产效率，维护车间良好生产秩序。
- 设备与物料管控：负责车间生产设备、工装夹具的日常巡检、保养、维护统筹，督促设备定期检修，减少设备故障停机时间；管控生产物料领用、消耗、库存，杜绝物料浪费、损耗超标，做好物料台账管理，保障生产物料充足、流转顺畅。
- 安全生产管理：严格落实工厂安全生产管理制度，排查车间生产安全隐患，规范安全操作流程，定期开展安全培训、安全巡检，杜绝违规操作，防范工伤、火灾、设备事故等安全问题，保障车间安全生产零事故。
- 效率优化与成本管控：持续优化车间生产流程、作业流程，精简冗余工序，提升生产效率；严控车间生产成本、水电能耗、物料损耗，落实降本增效目标，完成公司下达的生产绩效指标。
- 数据统计与对接汇报：每日、每周、每月统计车间产量、良品率、生产损耗、设备运行、人员出勤等生产数据，整理生产报表，定期向管理层汇报生产进度、问题及改进方案；对接生产部、质检部、仓储部等相关部门，协同解决生产各类问题。
- 现场5s管理：推行车间5s现场管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），规范车间物料摆放、工位整洁、厂区环境，打造标准化、规范化生产现场，提升车间整体管理水平。
- 生产统筹管理：全面负责车间日常生产运营工作，根据公司生产计划、订单需求，合理制定车间日、周、月生产排期，拆解生产任务，分配班组及员工工作，确保生产任务按时、按量、保质完成。
- 生产质量管控：严格把控产品生产全流程质量，落实生产质检标准，监督各工序生产操作规范，及时发现生产过程中的质量问题、工艺偏差，牵头分析问题原因并落地整改，降低产品不良率、报废率，保障产品合格率达标。
- 现场与人员管理：负责车间班组人员的日常管理、排班调度、考勤考核，统筹员工岗前、在岗技能培训，规范员工操作行为，调动员工工作积极性，提升班组生产效率，维护车间良好生产秩序。
- 设备与物料管控：负责车间生产设备、工装夹具的日常巡检、保养、维护统筹，督促设备定期检修，减少设备故障停机时间；管控生产物料领用、消耗、库存，杜绝物料浪费、损耗超标，做好物料台账管理，保障生产物料充足、流转顺畅。
- 安全生产管理：严格落实工厂安全生产管理制度，排查车间生产安全隐患，规范安全操作流程，定期开展安全培训、安全巡检，杜绝违规操作，防范工伤、火灾、设备事故等安全问题，保障车间安全生产零事故。
- 效率优化与成本管控：持续优化车间生产流程、作业流程，精简冗余工序，提升生产效率；严控车间生产成本、水电能耗、物料损耗，落实降本增效目标，完成公司下达的生产绩效指标。
- 数据统计与对接汇报：每日、每周、每月统计车间产量、良品率、生产损耗、设备运行、人员出勤等生产数据，整理生产报表，定期向管理层汇报生产进度、问题及改进方案；对接生产部、质检部、仓储部等相关部门，协同解决生产各类问题。
- 现场5s管理：推行车间5s现场管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），规范车间物料摆放、工位整洁、厂区环境，打造标准化、规范化生产现场，提升车间整体管理水平。
泉州市晋江市满誉(福建)轻工机械发展有限公司第14栋恩莎卫生用品有限公司更新于 2026-08-18
