物业项目经理
1、主持日常管理工作,根据各时期的实际状况,提出改进和提高
物业管理工作水平的意见措施。
2、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调
员工关系,就项目
物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报。
3、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司汇报。
4、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。
5、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。
6、负责项目开发以及项目的评估。