1,完善生产运作管理体系,制定生产计划。检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、执行自检制度,合理配置员工,掌握生产进度和节拍,提高生产效率。
3、组织建立公司组织架构,进行合理分工。
4、组织分配生产设备的维护和保养,原副材料的供应及协调。
5、建立健全公司各项规章制度,各项操作流程,作业指导书和各主要岗位绩效的拟定工作,并对执行情况监督检查。
6、跟营销部进行协调,处理客诉,加强内部的品质意识,卫生意识,安全意识的教育
7、完善各种体系iso22000提起生产时的各类
数据,达成标准化,精细化管理
管辖范围:生产,品管,人力
行政,
8、有牛肉相关制品生产管理经验优先。