1、全面负责制定校区年收入、年成本费用预算指标,合理分解预算并制定任务;
2、主持校区的经营管理工作,制定月度、季度、年度的业绩目标并负责完成目标;
3、负责校区经营收入、成本和费用的管理,确保经营收入、服务标准、有效管控成本和费用的支出;
4、督促员工遵守公司各项规章制度,对下属进行
绩效考核与评估,提供员工所需的
培训及指导;
5、组建并完善校区团队,明确下属岗位的职责和任务要求,指导下属完成各项工作,提高校区业绩;
6、负责协调市场渠道与活动实施,关注
市场推广效果,确保业绩目标要求的信息量达标;
7、根据业绩目标分解月度招生任务,做好日常业务管控,带领团队完成校区
销售收入和利润等业绩指标,做到日清月结;
8、指导及检查监督团队任务完成情况,有效开展人员
招聘、激励政策实施;
9、负责处理对外公共关系,维护校区积极、健康的正面公共形象,突发事件的应急处理,保障校区安全;
10、加强校区团队管理,降低员工流失率,提高人均产出;
11、提高校区教学质量、客户满意度、降低退费率,关注校区教学及教研活动;
12、负责
销售及服务队伍建设,完善校区规章制度;