省区经理岗位职责
1、按照公司的远景规划及
销售政策规划省级市场的
产品销售工作及团队建设与培养工作、客户网络开发建设工作、渠道网络开发建设工作等。
2、月度、季度、年度
销售目标达成。
3、按照
产品、渠道、客户的特点及贡献率掌控、分配、使用市场费用及各种公司可以提供的资源,将投入产出比率控制在合理的范围内。
4、指导、协助各个区域经理做好新品上市推广工作。
5、指导各个区域经理做好经销商开发与管理工作、新老客户更换工作、业务团队管理协调工作;渠道经销商开发与管理。
6、根据市场的特点及现有经销商的特点合理的对市场进行调整,以保证
销售目标的达成及客户、团队的稳定并充满工作激情。
7、根据渠道、根据品项进行市场细分、客户细分,把市场进一步做细、做大、做强,指导、协助团队对客户进行充分的沟通、彻底的沟通以避免各方矛盾的产生或激化,确保市场信息反馈系统的畅通。