生产管理
1. 遵守公司相关管理制度, 服从领导工作安排
2. 生产部人员
招聘、
培训、管理;团队成员的凝聚力和团队文化的建设
3.
产品的准时交付,新
产品的转产放大等各类一线生产的方向把控,以及
产品质量控制
4. 成本分析与控制,年度预算编制,各类费用的合理控制
5. 协调
其他相关部门配合生产部完成各类日常生产,设备维护维修,
产品质量检测等
6. 生产部安全文化&6s文化建设
7. 配合
采购部进行新供应商的开发
8. 与技术部一同负责生产、实验、工艺的制定和改进
9. 负责公司技术信息的保密工作
质量控制
1. 协同质检部, 牵头制定/更新质量管理规范
a) 生产工艺质量控制规范
b) 生产, 检测设备的校验规范
c) 异常质量事故处理方案