1.制订公司
保洁管理的整体方案、
保洁部的工作计划,确保相关人员都能对此有充分的了解并得到有效的执行。
2.按公司组织结构设置标准,制订
保洁部所有岗位的岗位职责,确保其执行。
3.确保部门员工都能有效履行各自的工作职能,并对其表现负责。
4.与人事部一起,安排和履行部门
人力资源各项职能,包括招募、
培训等,并注重培养部门的管理人员和技术骨干。
5.参加公司会议,主持部门会议,以此作为沟通和协作的途径。
6.督促员工和亲自巡视物业管辖各区域,加强对要害区域的检查,及时发现和消除安全隐患。
7.组织对公司员工的
保洁培训,确保每一位员工都清楚各种
保洁标准化流程的正确使用