1、供应商管理:根据供应商准入制度建立合格供应商档案,针对供应商规模、质量、价格、交期、服务等多纬度对供应商进行管理考评,完成供应商考核评价,供应商审查、整改、复查价格管理;
2、价格管理:所辖物料的询、比、议价落实,供应商合同、报价单签订经办审核及审批流程处理;
3、合同、订单、到货管理:负责对所辖物料的
采购计划落实下单及到货跟踪;
4、质量管理:按照公司来料检验标淮及国家相关质量标准
采购合格物料,并符合质量管理体系的环评、安环等要求;
5、
财务管理:负责对所辖材料的供应商对账及款项的支付处理;
6、异常处理:协调解决供货质量投诉的事项、呆滞物料处理。