北京导购招聘

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乾然之家招聘；办公室主管:1名设计师:1名导购:1名高薪资五险其他?0335—2695666或微信同号地址:青龙县城，第四小学对面

专柜护肤品导购（Fancl）无添加系列【职位】：店员导购【工作地点】:北京君太百货【要求】：18-35岁，女孩子，有商场化妆品零售导购经验优先，服装珠宝经验也可【薪资待遇】*平均薪资：5-8k，基本综合底薪2100-2600（部分薪资受入职时间及工作表现浮动）+提成（个提）*入职起可享有保证收入税前3500-4000*入职当月/次月缴纳五险一金，每月发放1000元左右自用产品【工作时间】：每月167个小时，排班每天安排6个小时，早晚班，排班轮休，月休4-6天。微信：（微信同号）

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招聘三元常温牛奶驻店导购任职要求：45岁及以下，有超市工作经验者优先工资薪酬：基本工资+工龄奖+绩效奖金+销售提成+节日奖金+福利，带薪年假，北京五险一金物美丽泽桥店（平均工资6500）微信同步鸽子勿扰

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李宁 运动潮牌 导购【地址】：五彩城 万柳华联 王府井旗舰店（可以无经验 形象要好）【待遇】：底薪+个人提成，入职缴纳本地社保，法定节假日三薪【班次】：周中做一休一 周末早晚班【要求】：35岁以内，有鞋/服装零售导购经验【联系方式】：?（?戳戳头像私聊咯）

北京三元食品股份有限公司，大型国企，低温酸奶，诚招美食林新民店导购员，要求45周岁以下，女性，底薪+话补+提成+公休4天+五险一金+加班补助+年节福利+超额奖，入职即上保险，有经验者优先，有健康证

招聘长期长温牛奶导购员，工资薪酬：底薪+话费+工龄+绩效+提成+五险一金，工作满一年，享受带薪年假，法定假日福利+补助等任职要求要求：年龄45岁之内 男女不限，能适应超市排班，有快消品销售经验优先。门店如下：（跑店 物美鲁谷东+西永乐）电话微信同步，欢迎大家帮忙转发及推荐，谢谢

娇韵诗CLARINS 诚招专柜导购上班地址：北京汉光、翠微、新世界、王府井百货、skp、双安?上班时间：做六休一，旺季每月常规休4天，淡季每月常规休6天，每月应出勤工时174小时要求:25-35岁以内，有化妆品销售经验优先薪资:底薪+提成+五险一金?: （微信同号）欢迎推荐或自

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伊丽莎白雅顿 诚招专柜导购上班地址：北京百盛复兴门、翠微牡丹园?上班时间：做六休一.6.5小时要求:35岁以内，有化妆品销售经验优先薪资:固定薪资+月度奖金+提成+六险一金+13薪?: （微信同号）欢迎推荐或自荐

李宁 运动潮牌 诚招库管上班地址：赛特奥莱（库管 ）?上班时间：看店铺安排要求:35岁以内，有导购或者库管经验薪资:底薪+提成+五险一金?: （微信同号）欢迎推荐或自荐

希思黎Sisley 诚招专柜导购上班地址：北京新世界、双安、翠微、skp、?上班时间：做六休一要求:33岁以内，有化妆品销售经验优先，服装珠宝销售经验薪资:底薪+津贴+个人提成+五险一金?: （微信同号）欢迎推荐或自

斯凯奇 运动潮牌 导购【地址】：北京燕莎奥莱【待遇】：底薪+个人提成，入职缴纳五险一金，法定节假日三薪【班次】：周中做一休一 周末早晚班【要求】：35岁以内，有鞋/服装零售导购经验【联系方式】：??戳戳头像私聊咯）

招聘啦招聘啦招聘啦北京TCL诚聘空调导购1、待遇:（1）底薪+高额提成+红包奖励+激励2、加入我的团队要求:（1）喜欢挣钱、踏实肯干、挑战自我的人? ( 2)? 有较好的学习能力，有销售行业经验者优先(新人一对一强化培训)? ( 3 ) 学历不论，性格开朗活泼，热情大方，善于沟通（4）有责任心，服从管理3、工作内容：负责所在门店TCL空调产品销售4、工作地点:北京苏宁各大门店5、应聘请联系：焦硕：

阿迪达斯 诚招导购+收银上班地址：北京八达岭奥莱?上班时间：做五休二或做六休一要求:20-38岁，有商场服装销售经验薪资:底薪+津贴+团队提成?:（微信同号）欢迎推荐或自荐

斯凯奇 运动潮牌 导购【地址】：北京燕莎奥莱【待遇】：底薪+个人提成，入职缴纳五险一金，法定节假日三薪【班次】：周中做一休一 周末早晚班【要求】：35岁以内，有鞋/服装零售导购经验【联系方式】：?（?戳戳头像私聊咯）

人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求，制定招聘计划并负责招聘合适的员工，包括药师、营业员等。例如，在招聘营业员时，注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训，内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训，提升员工专业技能，如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座，组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次，确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如，根据客流量高峰时段（如早晚居民购药高峰期）合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见，激励员工提高工作效率和质量。比如，对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励，对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势，制定药品采购计划，确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判，争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如，根据流感季节的来临，提前增加抗流感药物的采购量，并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平，设定安全库存预警线，避免缺货或积压。定期进行库存盘点，做到账物相符，对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如，每月进行一次全面库存盘点，将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象，通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局，按照药品分类（如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等）、功能主治、畅销程度等因素进行陈列，方便顾客选购。例如，将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置，将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规，确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作，如检查药品的包装完整性、标签清晰度，控制药品储存环境的温度、湿度等条件，定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求，制定月度、季度和年度销售目标，并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施，努力达成销售目标。例如，针对某类慢性病用药开展买赠促销活动，鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品，定期分析销售数据，找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系，培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客，解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷，确保顾客满意度。例如，要求员工在顾客进门时主动问候，在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项，对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理，给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算，包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中，严格控制成本费用，避免不必要的开支。例如，在采购药品时对比不同供应商的价格和质量，选择性价比高的产品；合理安排员工加班，减少加班费用支出；倡导节约水电，降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表，如销售报表、库存报表、费用报表等，分析经营数据，找出盈利点和亏损点，为经营决策提供依据。例如，通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低，考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力；根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。

人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求，制定招聘计划并负责招聘合适的员工，包括药师、营业员等。例如，在招聘营业员时，注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训，内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训，提升员工专业技能，如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座，组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次，确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如，根据客流量高峰时段（如早晚居民购药高峰期）合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见，激励员工提高工作效率和质量。比如，对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励，对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势，制定药品采购计划，确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判，争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如，根据流感季节的来临，提前增加抗流感药物的采购量，并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平，设定安全库存预警线，避免缺货或积压。定期进行库存盘点，做到账物相符，对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如，每月进行一次全面库存盘点，将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象，通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局，按照药品分类（如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等）、功能主治、畅销程度等因素进行陈列，方便顾客选购。例如，将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置，将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规，确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作，如检查药品的包装完整性、标签清晰度，控制药品储存环境的温度、湿度等条件，定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求，制定月度、季度和年度销售目标，并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施，努力达成销售目标。例如，针对某类慢性病用药开展买赠促销活动，鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品，定期分析销售数据，找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系，培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客，解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷，确保顾客满意度。例如，要求员工在顾客进门时主动问候，在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项，对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理，给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算，包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中，严格控制成本费用，避免不必要的开支。例如，在采购药品时对比不同供应商的价格和质量，选择性价比高的产品；合理安排员工加班，减少加班费用支出；倡导节约水电，降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表，如销售报表、库存报表、费用报表等，分析经营数据，找出盈利点和亏损点，为经营决策提供依据。例如，通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低，考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力；根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。

人员管理 员工招聘与培训 根据药店的业务需求，制定招聘计划并负责招聘合适的员工，包括药师、营业员等。例如，在招聘营业员时，注重考察其沟通能力、医药基础知识和服务意识。 组织新员工入职培训，内容涵盖药店规章制度、药品知识、销售技巧、顾客服务规范等。定期开展在职员工培训，提升员工专业技能，如安排药师进行药品新剂型、新用途的知识讲座，组织营业员参加销售话术与顾客投诉处理技巧的培训课程。 工作安排与绩效考核 合理安排员工的工作岗位和班次，确保药店在营业时间内各岗位人员充足、工作有序。例如，根据客流量高峰时段（如早晚居民购药高峰期）合理调配收银、导购和药学服务人员。 建立科学的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，包括销售业绩、服务质量、药品管理准确性等方面。依据考核结果给予奖励或提出改进意见，激励员工提高工作效率和质量。比如，对月销售业绩突出且顾客满意度高的员工给予奖金激励，对药品盘点经常出错的员工进行一对一辅导并制定改进计划。 二、商品管理 药品采购与库存控制 分析药店销售数据和市场趋势，制定药品采购计划，确保药品品种齐全、供应及时。与供应商进行谈判，争取优惠的采购价格、良好的供货条件和售后服务。例如，根据流感季节的来临，提前增加抗流感药物的采购量，并与供应商协商缩短供货周期。 监控药品库存水平，设定安全库存预警线，避免缺货或积压。定期进行库存盘点，做到账物相符，对近效期药品及时采取促销或退货等处理措施。比如，每月进行一次全面库存盘点，将效期在 6 个月以内的药品列为重点监控对象，通过降价促销、与供应商协商换货等方式减少损失。 商品陈列与质量管理 设计并优化药店的商品陈列布局，按照药品分类（如处方药与非处方药、内服药与外用药、中药与西药等）、功能主治、畅销程度等因素进行陈列，方便顾客选购。例如，将常用的感冒药、退烧药等放在显眼且易于拿取的位置，将保健品集中陈列在一个区域并设置促销展示架。 严格遵守药品质量管理法规，确保店内药品的质量安全。监督员工做好药品的验收、储存、养护工作，如检查药品的包装完整性、标签清晰度，控制药品储存环境的温度、湿度等条件，定期对药品进行质量检查并记录。 三、销售与顾客服务 销售目标制定与达成 根据药店的历史销售数据、市场动态和公司要求，制定月度、季度和年度销售目标，并分解到每个员工和各个品类药品。通过制定促销计划、激励员工销售积极性等措施，努力达成销售目标。例如，针对某类慢性病用药开展买赠促销活动，鼓励员工向顾客推荐高毛利且有治疗需求的药品，定期分析销售数据，找出销售差距并调整销售策略。 顾客服务提升 建立良好的顾客服务体系，培训员工以热情、专业、耐心的态度接待顾客，解答顾客关于药品使用、功效、禁忌等方面的疑问。处理顾客投诉和纠纷，确保顾客满意度。例如，要求员工在顾客进门时主动问候，在顾客咨询药品时详细介绍用法用量和注意事项，对于顾客投诉的药品质量问题及时跟进处理，给予顾客合理的补偿和解决方案。 四、财务管理 预算与成本控制 参与制定药店的年度财务预算，包括采购成本、员工薪酬、租金、水电费等各项支出预算。在日常运营中，严格控制成本费用，避免不必要的开支。例如，在采购药品时对比不同供应商的价格和质量，选择性价比高的产品；合理安排员工加班，减少加班费用支出；倡导节约水电，降低运营成本。 财务报表分析 定期审核药店的财务报表，如销售报表、库存报表、费用报表等，分析经营数据，找出盈利点和亏损点，为经营决策提供依据。例如，通过分析销售报表发现某类药品销售额增长迅速但毛利较低，考虑与供应商重新谈判价格或调整销售策略以提高盈利能力；根据费用报表找出成本超支的项目并制定改进措施。

北京三元食品股份有限公司，大型国企，低温酸奶，诚招美食林鑫港店，美食林商场，美食林新园导购员，要求45周岁以下，女性，底薪+话补+提成+公休4天+五险一金+加班补助+年节福利+超额奖，入职即上保险，有经验者优先

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全北京就近分配（冬季旺季羽绒服导购） 临时旺季店铺诚聘店员（做到2月底）尽快入职，满编很快！！！日薪+提成！！！月薪过万！！岗位要求:1、35岁 （具体看门店），稳定，男女不限！2、性格开朗热情，具备优秀服务意识，3、最少有1-2年以上的服装导购经验。（微信同号，有意者点头像私聊）

招聘长期常温牛奶导购员，工资薪酬：底薪+话费+工龄+绩效+提成+五险一金，工作满一年，享受带薪年假，法定假日福利+补助等任职要求要求：年龄46岁之内 ，能适应超市排班，有快消品销售经验优先。门店如下：亦庄美廉美(平均工资4500左右)电话微信同步，欢迎大家帮忙转发及推荐，谢谢

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