1.物料的分析计算及物料计划的制定:物料经理需要负责根据家装项目的需求,分析计算所需的材料种类和数量,并制定相应的物料计划,确保项目的顺利进行。
2.严格管控家装物料和库存:包括规范仓库管理,确保物料的存储和使用符合规范,同时管理库存,避免物料浪费或短缺。
3.物料质量问题的跟踪和解决:负责跟踪物料的质量问题,及时解决或协调解决物料使用过程中出现的质量问题,保证工程质量和客户满意度。
4.控制物料的库存:通过优化库存管理,增加材料流动量,加强材料管理,降低库存成本,提高资金使用效率。
5.与材料商的联系协调工作:负责与各个材料供应商进行联系和协调,确保材料的及时供应,同时处理与供应商的相关事务。
6.物控部门人员的领导管理:作为物控部门的负责人,物料经理还需要负责领导和管理部门内的员工,包括
招聘、
培训、
绩效考核等工作,确保部门的高效运作。