财务总监

一、任职资格
1、年龄与性别：35-45周岁，性别不限
2、学历与专业：本科以上（含）学历，会计、审计、金融等相关专业。
3、工作经验：10年以上制造型企业财务会计从业经验，担任过5年以上财务经理职务（有担任过财务总监的优先），精通税务会计、管理会计、成本核算等会计实务；能主导ERP系统搭建、运行与维护；熟悉各种税务、工商等部门工作对接流程和相关法律法规。
4、培训经历：参加过会计、审计、财税、外贸会计实务等培训，持有会计相关证书（如中级会计师证、财税师证等）；
5、知识与技能：
（1）掌握财务管理的知识和熟练应用各种财务管理工具；
（2）精通Excel办公软件和ERP财务软件；
（3）具有财务会计实务相关的指导和培训能力（如账务处理、申报税、成本核算与分析、风险评估、ERP系统操作等）。
6、素养：
（1）有较强的财务风险预测与控制能力；
（2）良好的沟通协调能力、团队服务意识、执行力强、原则性强以及良好的职业素养等；
（3）具有主动发现问题和解决问题能力；
二、岗位职责与工作内容
1、建立财务管理体系和规范，搭建ERP系统
（1）制定各项财务管理制度和财务相关管理流程，如财务人员行为准则管理制度、账务处理与核算管理流程、收付款管理流程、报销流程、仓库管理制度、出入库管理流程等；
（2）负责ERP系统搭建主导工作，收集产品基础数据编制BOM表，建立系统里操作流程和规范，以及制定系统操作人员的考核管理办法；
（3）监督和指导各部门严格执行各项财务相关的管理制度/流程及相关规范；
（4）建立公司各项内控控制制度，保证公司的资金、财产等安全；
（5）对各项财务管理制度/流程在执行中存在的问题及时纠正，不合理的进行优化和完善；
2、年度预算
（1）根据公司年度利润目标实现组织全公司全面预算管理，并组织各部门负责人制定部门年度目标与计划分解（销售、生产、采购、人力资源等部门） 以及监督预算目标执行情况；
（2）年度销售目标预算与计划，并分解到月度、客户、产品品项等，；
（3）根据年度销售计划制定采购年度目标预算与计划分解到月度、物料类别、供应商等；
（4）根据年度销售计划和年度采购计划制定年度生产目标预算与计划分解到月度、产品类别、对应生产线；
（5）根据年度生产计划制定年度人力需求目标预算与计划分解到月度、对应岗位人员人数等；
（6）根据各部门的年度目标预算核定年度总成本/费用目标预算和年度总资金需求目标预算分解到月度、部门、成本/费用项目等。
3、财务审核
（1）销售审核：审核范围包括销售合同的销售单价、结算方式、回款周期、是否发货等项目；
（2）采购审核：审核范围包括采购合同的采购单价、付款方式等；
（3）费用支出/报销审核：审核范围包括排款计划、票据合规性/金额/手续完整性等。
4、成本数据统计、核算与分析
（1）根据产品信息建立产品BOM表，统计产品料、工、费三项实际成本，分析实际成本和计划成本的差异，目标是日核算；
（2）根据销售费用、分摊的管理费用等核算销售成本，指导销售报价，每月分析和核算客户损益表指导销售和内部成本管控。
5、账务处理：
（1）按照会计原则和相关法律法规进行每一笔账务处理，做到合法合规；
（2）按照财务流程和规定的时间节点完成账务核算和账务处理工作；
（3）每月组织仓库货物盘点，每年组织一次全公司资产盘点(原辅材料、半成品、产成品、固定资产、耗材以及公司无形资产等)，做到账账相符、账实相符，对差异部分分析原因和制定改善计划，并进行合理调账。
6、年度审计与税务
（1）根据年度审计计划准备财务审计和税审资料提交给第三方审计机构进行年度审计，审计报告中提出问题点对应改善，并要求到次年的日常财务工作。
（2）负责财务税收进行整体规划与管理，按时完成税务申报，根据合理的税收政策获得税收优惠，申请政府补贴等。
7、团队建设
（1）合理编制财务部门人员编制和规划对应岗位工作内容与职责；
（2）每天合理分配本部门工作人员工作事项，人员充分利用，检查工作结果并对工作结果进行考核；
（3）培训和辅导下属员工，做到每个下属都能达到岗位胜任能力，激励下属员工参加本专业的相关考试和社会培训；
（4）定期对本部门员工进行工作座谈，打造团队凝聚力，激发员工士气和工作热情。
8、会议与培训
（1）参加每周的部门负责人管理例会，会上宣导财务要求和规范；
（2）每月组织部门负责人召开经营分析会；
（3）定期组织相关人员财务知识、流程等课题培训培训；
9、工作报告
（1）制定每周工作计划和报告；
（2）每月编制各类财务报表（负债表、损益表、现金流量表、成本分析表）。
10、早会
（1）每天组织本部门人员参加人力行政部主持的早会；
（2）每周不少于一次安排合适的财务人员参加生产部门主持的早会，针对工作中不符合财务规定的不规范问题点进行宣导要求。
11、完成公司交办的其它工作任务。