岗位职责:1、团队建设:负责
仓储人员的人岗匹配分析与合理分工,仓配人员的业务带教与
培训;
2、 制度与流程建设:负责
仓储业务相关流程的搭建、督导执行与优化; 3、 人效管理:参照公司年度发展目标与月度业务任务,制定、分解
仓储部各岗位绩效目标与
绩效考核方案,每月复盘绩效目标达成,根据绩效结果,落实绩效面谈与工作辅导,激活员工潜能,持续提升人效;
4、
仓储规划:根据公司发展规划与业务需求,合理布局库区规划,提升出入库效率与库容利用率;协同计划,依据sku的库存策略与出入库频次,适时调整库位规划;
5、 收发存管理:指导
仓储人员与三方人员,在收发存各业务环节上的专业技能提升与工作协同,保证收发效率持续提升;根据调拨计划、
采购计划,每月定期评估收发货能力与库容需求,提前规划、解决资源需求,保证月度收发货目标达成;每周定期组织收发组主管、组长,复盘工作目标达成,输出改善方案,保障月度目标达成;及时反馈和协助处理
仓储不良资产,减少积压物资;定期组织落实仓库动盘、静盘,确保账实相符率与库位准确率,根据盘点报告,落实改善
6、6s现场管理
7、工作计划与复盘